第13章 突破极限（下）(2)[第3页/共4页]

有一次我去美国，因为要开辟一个项目，返来之前去罗切斯特考查那边的医疗城。罗切斯特的医疗城一共有十万人，有五万人在为梅奥医疗机构办事。梅奥医疗机构为甚么名声大噪？因为它是奥巴马在提到医疗鼎新时不竭表扬的一家企业，说他们的医术非常好，医德也非常好，并且不贵。不管是贫民还是富人，他们一概划一对待，上到总统，下到偷渡的、要饭的，都是一个免费标准，这就是他们的代价观。

以是，代价观一旦成为社会包含企业承认的东西，就不能会商了，它会比看得见的无形的法律更短长。大师晓得，那年王石的捐款事件引发了不小的风波。可见，代价观的能力一旦发作，力量是很大的。

这一点在房地产行业表现得最清楚。拿王石来讲，他平时不如何和当局的带领在一起混，但他的企业做得挺好，范围很大。有的企业老板以为王石这一套不可，每天围着带领转。十几年前，我身边就有如许一个哥们儿，是个房地产老板。他说王石不可，王石就晓得玩虚的，不好幸亏企业待着，本身没甚么钱，还瞎折腾。公司里干活儿的都是职业经理人，这那里有干劲？他就信赖私家老板那一套，甚么都是他本身来，采购、泡带领、泡银行……现在，他佩服了。他说，我没远见，我只晓得硬的东西，不晓得软的东西，不晓得做构造、做代价观这么首要，现在再做已经来不及了，年龄大了。现在，北京的项目他已经守不住了，跑到河北固安和怀来一带打游击，在那儿做几个小项目。比来他又想往外洋移民，说连那边都不想做了。他感觉太累了，甚么都得本身弄，构造没有做起来，人也没有培养起来，他的代价观一时也改不过来。再看看王石，王石现在大部分时候都不在公司，但他的公司年年都在增加。以是，代价观一旦产生了偏差，短期内能够看不出影响，时候一长，就会出题目，因为代价观会影响你做出的决策。

现在，这家公司不但管物业、管病院，还管监狱，包含一些当局的后勤部分，也归它管。它的免费一向比别人低，他们一向死守如许的代价观，就是办事在款项之前，先办过后收钱。做到这一点，确切不轻易。

除了王石，柳传志、马云也非常典范。马云的公司上市的时候，遵循他当时在这个团队里的进献和影响来讲，他不该该只拿这点儿股分。大师晓得，他的股分不到10%，没有哪个互联网公司的老板上市只拿这点儿股分的。他不竭地用他的抱负缔造新的贸易文明，不竭地用各种体例来鼓励企业，阿里巴巴就像宗教构造一样，不竭地扩大、伸展。现在，它的范围大到你都没法设想。淘宝一年的资金结算是几亿元，在淘宝上开户的人比在工行开户的人还多。这就是马云的强大抱负带来的成果。

现在电视上的相亲节目很火，有个叫马诺的所谓的拜金女，甘愿在宝马车里抽泣，不肯在自行车上笑。另有很多毒舌妇、炫富男等诸如此类的人，这些都是有分歧代价观的人。企业的生长也和代价观有关。有的老板以为搞定带领是对的，每天就在那儿拉干系，搞定带领，企业的精力都放到这上面了。有的老板以为做产品是最首要的，产品做得好，就能卖，这也是一个增加的体例。明显，这两家企业的增加途径是非常不一样的。