第25章 再造流程，助力运营(4)[第3页/共4页]

在上品扣头看来，传统的线上线下贸易本身像是一对死敌，现在这个冲突也越来越显现出，不管线上的要连接线下的贸易，还是线下的实体店在连接收集和挪动端来串连，消耗者最喜好的实际上就是目前上品扣头所做的这类形式：一个背景及时库存体系+各种形状的终端触及用户。

“看现在的上品扣头，没有园地的制约，没有事情时候的限定，没有天花板，玩的不再是房钱，而是商品的周转率。”李炎在一间朴实的集会室里奉告记者。

这位密斯是荣幸的，她赶上了上品扣头新店开业的促销大跌价。不过比她更荣幸的是来自北京的小囡。小囡在北京的中关村图书大厦四周上班，自从朋友奉告她上品在杭州有家新店开业大跌价后，她就存眷了“上品扣头杭州”这个微信公家帐号。自此，小囡没事就翻开“上品扣头杭州”的公家帐号，看看有没有她喜好的大牌。而比来她又发明了杭州下沙店的“微秒杀”，每隔两三天，就会有新的CK、Lee的T恤或者牛仔裤在上面供会员抢购，T恤只要168元，而在别的处所，大多数都要220元一件。另有“北岩”专场，一件男士全棉T恤只要30元。

或许，不需求列队在中国真的很首要，打个折——也很首要。传闻上品扣头如果搞促销，单店当日团体用微信付出的比例能够达到70%。令李炎高兴的是，他看到，在卖场里丰年纪比较大的主顾追着办事员问如何用微信采办打折的商品。

这个时候的上品扣头，正处在传统百货业急转直下的旋涡中。实在李炎早已看到了百货业没法挽回的颓势：中国百货贸易协会统计显现，2012年81家大中型百货零售企业发卖总额为2282.7亿元，同比仅增加8.92%，比2006—2011年百货行业发卖年均16.5%的增加率较着下滑。这逼迫很多百货企业引入餐饮、休闲文娱等体验业态对抗打击。而继西单阛阓收买新燕莎后，自2013年年初，王府井、大商股分、杭州解百、翠微股分等企业持续上演重磅重组。

究竟上，酷爱大牌的小囡另有一个宝贝，就是“上品扣头”的微信公家帐号。固然她始终没搞懂为啥上品扣头要搞两个微信公家帐号，但是她却非常高兴，因为通过“上品扣头”这个帐号，她能够买到上品在天下十家门店的统统宝贝。

在李炎看来，首家微信体验店不在于非要在南京路那样的处所做一些形象的工程，他以为胜利是最首要的！抵消耗者产生实实在在的影响是最首要的！

上品扣头杭州下沙这家新开的门店是微信与百货业连络的首家体验树模店，这一役也是上品扣头全渠道尝试的里程碑之战。

“或者主顾在采办的时候，这个店的导购非常好，主顾能够加出去。当主顾想买衣服时，就奉告她，你帮我保举一下。她现场就拿PAD直接拍照片发给主顾。”沈慧峰解释。

李炎把胜利的但愿全数压在了微信身上，上品扣头要抓居处有会员的“奥妙打算”，就要靠公家帐号。当然，这统统，是在主顾通过用微信购物、付出的过程中“偷偷”就完成了的。

去做“风口上的猪”！

究竟上，这是达到店面的流程，上品扣头的会员还能够登录该公司的官网、各种旗舰店和微信公家帐号。

因为在杭州选店址的时候就有如许的考虑，李炎和他的团队通过杭州门店的扶植过程，不但进一步地充分了上品扣头在挪动互联网期间扶植团队的才气、思路，另有让全部公司渐渐培养了窜改的“心”——李炎试图让上品扣头的买卖跟本地的人文文明建立某种干系，并且让员工认识、熟谙、把握这类干系的内涵本质，并且充分操纵这类干系来进步本身的事情效力和事迹。