第8章 切蛋糕(2)[第5页/共5页]
我有一个朋友（一个创业合股人），任劳任怨跟一个家伙干了将近2年，一向顺从这个有节制偏向的合作火伴制定的生长方向。有天，他那节制型火伴心血来潮决定放弃本来的计谋目标，起用别的一套。他辞退了我的朋友，收回他的统统股权因为他的事情与新战略不相干。但是我的朋友又怎能事前晓得呢？你们来评评：这公允吗？
据小我经历，不幸的是，很多好主张都因公司在抽芽阶段的股权分派而短命。
偶然候我获得的比我应得的要多，偶然候比我应得的要少。上述环境下，不平等都形成了我与其他员工的严峻干系。
