第22章 合伙人基金应用案例(2)[第2页/共4页]

通过应用合股人基金，萨莉省却了高贵的状师费和管帐师费，把重视力完整放在了公司运营上。她和弗兰克建立了朴拙的干系，他们相互之间相互信赖。

接下来萨莉所犯的弊端是试图提早把蛋糕分好。她拿出10%的份额分派给弗兰克，并供应给他半薪。在看到萨莉的财产和畴昔的成绩时，弗兰克以为萨莉晓得她在做甚么。并且她还是名超卓的发卖员，这让弗兰克非常信赖。能获得合股人的信赖这很好，这本应如此，但操纵他们就不该该了。

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。

并不是每小我都会参与到共享型合股人基金中。偶然候人们在一个项目上投入的时候足以让他们成为核心团队中的一员。在这类环境下，他们获得的是创业公司的蛋糕份额，而不是共享型合股人基金的蛋糕份额。当他们分开共享型合股人基金时，本质上属于无端辞职，会获得呼应的报酬（参照上文）。他们在共享型合股人基金中放弃赔偿的时候将会在公司合股人基金中获得赔偿。

她开端担忧网站不会像她希冀的那样一夜胜利，一时打动，无端辞退了弗兰克。弗兰克震惊了。

这就仿佛是一种合股人基金从别的合股人基金处获得蛋糕。通过这类体例，当贸易孵化器搀扶的任何一家创业公司停止清理时，这个贸易孵化器的每一名参与者都能获益，即便他们并没有在这家赢利的公司投入过量时候。（请在此处跟上我的思路……）

当苏开端事情时，全部团队都传闻了为使她插手而做了大量的法律事情，他们抱怨她破钞了大量的时候和款项。总之他们已经变得很脆弱了，而他们对弗兰克的记念也使苏的事情举步维艰。

贸易孵化器和加快器仿佛正呈爆炸式增加。本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来发掘急需帮忙的贫乏经历的年青企业家的豪情和能量。当然，大多数机构不会如许总结本身的贸易愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个模样的，我以为这很棒。当我还是一名方才崭露头角的新手企业家时，曾想过窜改全部天下，如果我当时有一些办公空间，有通畅的收集，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。

沙鱼湖会时不时地建立新的共享型合股人基金来盛装重新公司获得的蛋糕。当共享型合股人基金只持有为数未几的几家公司的蛋糕时，它的运转结果最好。记着，当蛋糕过大时，增加时候投入并不能为小我带来多少收益，而增加时候投入的主动性也会大打扣头。

再者说，在分派真正股权的时候，没有公司情愿把小份额分派给那些缺位持股人，他们只不过在打算上投入了很少的时候。

当萨莉雇佣新人苏来代替弗兰克的位置时，她一样让苏签订了很多条约。苏发明萨莉并没有实施与弗兰克之间的条约，以是她并不信赖她所签订的东西。她和萨莉不得不制定更松散的条约来消弭缝隙。如许做既耗时，又耗钱。

上述案例说了然企业家不利用合股人基金究竟会呈现甚么状况。萨莉犯了很多严峻的弊端。第一个弊端是她在投资前并不能完整洞悉商机。她觉得公司会大受欢迎，就像她在收集泡沫期间运营的公司一样。萨莉骨子里是一名直升机发卖员。她很清楚这点，以是她雇佣弗兰克来做大部分事情。

但是，沙鱼湖导师和参谋在BugSupper上投入的时候产生的酬谢流入别的一个合股人基金，它掌管着从BugSupper合股人基金中获得的蛋糕。它能够被看作一种“共享型”合股人基金。