第22章 合伙人基金应用案例(2)[第1页/共4页]

某天，BugSupper被合作敌手以100万美圆的代价收买了。大师镇静极了。因为收买用的是现金，以是股东退出公司拿到的是现金。详细分派体例以下表：

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。

萨莉找到莱恩来替代弗兰克的位置。莱恩当即插手到合股人基金中，全部团队也连合在他四周，因为大师信赖萨莉的判定，公司仍然充满干劲儿。

通过向热忱高涨的企业家供应稳定的事情环境，使专家能够从本身的投入中获益，沙鱼湖逐步生长强大。

恰是出于这个启事，沙鱼湖建立了单一的合股人基金来持有通过各种进献所赚得的蛋糕，不管小我进献者为哪些公司出过力。

如果你决定无端剔除或人，你要接管如许做的结果。就像我之前所说，你不能只顾本身那份蛋糕。竞业制止和谈在明天不敷为奇，在很大程度上也不存在强迫性。但公司利用它不代表它是精确的。只要在特定的环境下，竞业制止和谈才公允。

她开端担忧网站不会像她希冀的那样一夜胜利，一时打动，无端辞退了弗兰克。弗兰克震惊了。

弗兰克的事情做得不能再好了。他严守时候，失职尽责。萨莉非常感激弗兰克，也向他表达了感激――这是对待一名超卓员工的精确态度。但萨莉临阵畏缩了。她高估了市场情势。期间分歧了，固然弗兰克做了最大尽力，但公司的运营远没有达到萨莉不实在际的预期。她惶恐失措，因而让弗兰克背黑锅。

当核心团队以外的或人花时候去供应建议、指导生长、做参谋或别的任何相干的自在职业时，他们所用的时候既表现在BugSupper合股人基金上又表现在共享型合股人基金上。

她违背合约炒掉了弗兰克。她乃至都没有事前表达本身的忧愁，也没有给弗兰克一个调剂的机遇就背弃了他。弗兰克一向在遵循萨莉的要求事情，并且做得很当真。他理应获得提示。接下来，萨莉收回了弗兰克公允赚取的股权。因为他是被无端辞退的，以是弗兰克在这件事上别无挑选，只能等候获得他应得的份额。但是萨莉完整不睬解蛋糕会增加，她以为蛋糕数量有限，她需求收回以便供应给下一名受害者。如果不如许做，她就要放弃本身的（贪婪）或摊薄其他参与者的所得，在这类环境下这是公允的。

但是，在以合法来由辞职或无端辞退员工的环境下，不该当采取竞业制止和谈。离职的小我不得不寻觅新事情，他们不该当被竞业制止和谈所束缚，特别是当公司地点行业恰好是他打仗得最多的行业时。

让我们看一下如果萨莉应用合股人基金，一样的故事将会如何生长：

比方说，约翰以每小时200美圆的GHRR值为BugSupper团队事情了10小时。共享型合股人基金在蛋糕中赚取了2000美圆的理讲代价。那么约翰在共享型合股人基金中的理讲代价就是2000美圆。

上述案例说了然企业家不利用合股人基金究竟会呈现甚么状况。萨莉犯了很多严峻的弊端。第一个弊端是她在投资前并不能完整洞悉商机。她觉得公司会大受欢迎，就像她在收集泡沫期间运营的公司一样。萨莉骨子里是一名直升机发卖员。她很清楚这点，以是她雇佣弗兰克来做大部分事情。

别的，由公司名下的专业人士（导师合股人）构成的团队也把大量时候投入到创业投资组合公司上，供应建议或参与公司项目，他们如许做一样是为了调换蛋糕。