第14章 裁减合伙人[第2页/共5页]

在职位头衔或者是职责范围方面的倒霉窜改。如果合股人从营销部分的二把手升级至运营部分的主管，那么这个合股人就很有来由要辞职了。他们不是非得辞职不成，但是他们的职位较着不再是当初所签订的那样了。

对草创公司来讲，没有甚么比合股人的分开所带来的伤害更大。这是极具粉碎性的事件。合股人分开的启事，或者是他们对公司的项目不再感兴趣，或者是对公司的生长远景有了分歧的观点。偶然候是因为他们有了其他需求承担的任务，比如家庭，这使得他们重新回到整日制事情中。而偶然候，则是因为这个合股人与团队分歧拍，团队不得不要求他分开。

2.被辞退。

当一个合股人分开团队时，不管是他自行挑选的，还是被动接管的，团队都应当公允地给合股人充足的关照。纵使合股人被辞退，满是因为他本身过分笨拙，团队也仍旧应当赐与他恰当而公允的对待。如果，你作为团队带领者，以不公允的体例对待分开的合股人，那么全部团队都将是以而遭到伤害。你最不肯看到的，就是团队的合股人们全都满腹牢骚吧。

3.能够因为残疾或灭亡而没法持续事情。

别的，公司应当以不乘倍数的体例，重新计算该合股人别的进献的理讲代价。新的理讲代价就变成了，公司采办物质和设备本对付出的钱（假定公司有钱）以及合股人所进献的现金代价的和。

另一个题目是竞业制止。在无合法来由辞职的环境下，作为让该合股人持续具有公司股权的互换，公司应当与他签订一个竞业制止和谈。这能够制止那些合股人，拿着跟你学到的东西，插手合作敌手的公司。美国很多州并不承认竞业制止和谈，但是有些州承认。要确保你已经明白，永久不要承诺任何合股人，能够从公司中获得任何现金。

无合法来由的环境下辞退合股人，需求极其精美的操纵技能。对于一个带领者来讲，如何把控这类景象，比任何事都更能彰显他的本质。

偶然候合股人是被“架空出”公司的，或者是被迫分开的，因为其他的合股人作出决定，窜改该合股人各方面的报酬，而这与最后所签订的和谈有所分歧。

在电影《收集风云》里，一家收集公司的总裁不得不与一个已经分开公司的初期合作火伴协商股权回购事件。他付出了80万美圆。我的天。这部分钱完整能够投入更好的利用，而不是付出给一个俄然分开的前任雇员！厥后究竟证明，这个家伙，几近是独一一个用本身的股票换到钱的人！

公司在生长过程中，必然在停止着快速的窜改和调剂。确保合股人们都身处合适的岗亭是办理团队的职责地点。但是，公司经常需求调剂生长计谋，而有些优良的、尽力事情的合股人不再为公司所需。

当我们仅仅透过法律的镜头看天下的时候，我们凡是忽视了甚么才是精确的品德的挑选。蛋糕不是股票，而是承诺。承诺就应当被遵循。

有合法来由的辞退

偶然候公司挑选调剂生长计谋，或者需求吸纳具有某些特别技术的新的合股人，这导致别的的合股人遭到辞退。或者，或许只是其别人不喜好某个合股人，即便他事情很尽力，也做出了很多主动的进献。公司，特别是草创公司，窜改非常快，这就意味着公司的团队也必须跟着停止调剂和窜改。但是，当这些环境产生的时候，在措置与分开的合股人相干的题目上，你必须保持公允。