第15章 揭秘中国CEO(2)[第2页/共3页]

郎咸平：这就是我平常所倡导的，要保守运营，要谨慎谨慎，把这个企业当作一个首要的资产来运营，你不要高负债去收买做大做强，而是要减低负债，你要专业化运营。甚么叫做好的CEO？就是当你运营企业的时候，精益求精、一步一足迹做强以后才谈到生长，而因为精益求精，你对财务办理方面会更加谨慎，不会随便高负债乞贷去投资，以是这个就是一体的两面。好的CEO跟坏的CEO在运营层面来看，顿时分得出来的。你是不是多元化，是不是高负债，因为高负债才会产生财务危急；那如果你是专业化运营、低负债，根基上这个题目便能够制止了。

李善民：四万，你说他如何会做呢？

郎咸平：释永信同道现在完整与国际接轨。

郎咸平：因为他是白皮肤。

李善民：必定有股权。

被误读了的CEO

郎咸平：对，根基上我们就是这么以为，我们以为董事长就是市委书记，CEO就是市长，以是CEO要听董事长的，因为大师都晓得市长必定是要听市委书记的。实在这个看法是不对的。

你既然接了这个位置就要把它干好，你就应当管好家，这就是你当首席履行官的任务。

李善民：这中间另有一个题目就是，他的后代适分歧适于做这个买卖，适分歧适于做这个职业经理人，有没有兴趣做这个职业经理人。

郎咸平：以张瑞敏同道为原型的，我的老朋友。

王牧笛：以是，走到明天这个信任任务能够还是没建立起来。实在你看这个榜单内里有一些人还是可敬的，我们还是要对中国的一些死守的、为中小股东缔造利润的CEO致敬，比如此次除了排榜以外它另有个申明，说有几个企业的CEO做得很好，为甚么？两个启事：一个叫专注；一个叫创新。专注在那里呢？就是他向来不像其别人那样就想着强做大做强。

王牧笛：经商脑筋不必然是遗传的。2002年CEO这个词进入到我们的浅显百姓家，这3个字母能够跟GDP一样让我们熟知，很大程度是因为一部电影，吴天明拍的阿谁《首席履行官》。

郎咸平：并且你要晓得美国的股票市场是比较反应根基面的，以是红利上升公司股价也会上升。是以首席履行官短期以内增加了两个季度的红利，那股票代价跟着上升，然后他下个季度薪水就上升。固然它的缺点是短视，但是长处就是比较公允。人家挂钩，我们是不挂钩。

李善民：也能够是有雷锋精力的那种。

郎咸平：当然在美国这些是非常清楚的，美国上市公司都表露了——薪水、红利、期权，只要这三块，没有其他的了。

郎咸平：这是我这么多年鼓励企业家做的事，不要做大做强，要做专业做深，这才是我们该做的事。

王牧笛：深生长本年净利润缩水七成，当然他的薪水也降落了——降落了30%，客岁是马明哲第一他排第二，但是本年马明哲完整隐出了榜单，以是他排第一。好多网民也质疑说：“你凭甚么？”

王牧笛：你看这个榜单，一开端公众很欣喜，这50个进榜的CEO只要8个兼任董事长的，感受还挺欢畅，但是往下一看又不对了，这些没有担负董事长的CEO都是董事长的亲戚。我这有个统计，有血缘干系的，比如新和成的董事长和总经理是胡氏兄弟——兄弟干系，瑞贝卡的董事长和总经理是兄妹，中鼎股分的是父子，海印股分的是兄弟。现在很多人说中国企业的家属化越来越较着。