第15章 揭秘中国CEO(2)[第1页/共3页]

为甚么呢？因为从1890年开端，美国哈里森总统推出了一个《反把持法》。它真副本质意义就是让大师族退出汗青舞台，并且是用高市盈率让你面子名誉地退出，退出以后你方才讲的这类征象就没有呈现。以是美国为甚么是大众持股，美国为甚么能够完整履行职业经理人的运营理念，就是因为1890年的强势鞭策。加拿大有没有鞭策？没有，德国有没有鞭策，法国有没有鞭策？都没有。是以全天下像中国的这类企业是很多的，大师不要把方才你讲的这个事情看得很奇特，一点都不奇特。家属控股不是题目，因为德国、法国、加拿多数是，题目是你有没有法律标准它，这才是重点。

李善民：四万，你说他如何会做呢？

那到了2008年有没有改良？到2008年上半年我们股价开端下跌，你看看我们这些上市公司的所谓的CEO干了甚么事，“大小非”大师还晓得吧，他们开端抛，越抛股价越跌，遵循法理来讲，你可不成以抛？当然能够，因为这是你跟当局之间的合约，到期你抛了。但是我奉告你，你这就丧失了你作为企业家的灵魂，因为你这么做伤害到了你这平生应当尽力庇护的群体，那就是你的中小股民，以是你是一个贫乏信任任务的CEO。

郎咸平：他凭甚么？我都不懂。

李善民：也能够是有雷锋精力的那种。

郎咸平：因为他是白皮肤。

郎咸平：对，根基上我们就是这么以为，我们以为董事长就是市委书记，CEO就是市长，以是CEO要听董事长的，因为大师都晓得市长必定是要听市委书记的。实在这个看法是不对的。

王牧笛：经商脑筋不必然是遗传的。2002年CEO这个词进入到我们的浅显百姓家，这3个字母能够跟GDP一样让我们熟知，很大程度是因为一部电影，吴天明拍的阿谁《首席履行官》。

郎咸平：这个征象活着界各国，除了英美以外都是很遍及的。比如加拿大，我们总以为它跟美国应当很近似，它的各种轨制都秉承英美的轨制，可它的上市公司当中89%都是家属企业，也是像你方才讲的一样。只要美国和英国，特别是美国它这方面是分歧的。

被误读了的CEO

王牧笛：本国人不睬解方丈、方丈是甚么观点，他说本身是少林寺的CEO，大师就了解了——首席履行管。

郎咸平：这就是我平常所倡导的，要保守运营，要谨慎谨慎，把这个企业当作一个首要的资产来运营，你不要高负债去收买做大做强，而是要减低负债，你要专业化运营。甚么叫做好的CEO？就是当你运营企业的时候，精益求精、一步一足迹做强以后才谈到生长，而因为精益求精，你对财务办理方面会更加谨慎，不会随便高负债乞贷去投资，以是这个就是一体的两面。好的CEO跟坏的CEO在运营层面来看，顿时分得出来的。你是不是多元化，是不是高负债，因为高负债才会产生财务危急；那如果你是专业化运营、低负债，根基上这个题目便能够制止了。

郎咸平：那是必定的。乃至我本身都深有感到，我之前插手一个电视节目，跟罗杰斯对话，你看到没有阿谁主持人是哈佛毕业的，她底子不让我说话，对罗杰斯那种各式凑趣、那种崇拜让人看着恶心。这类事情很多，以是你看这个法兰克·纽曼，他凭甚么，深生长还搞的是贸易银行，荒诞啊。你能够说在美国银行高管拿钱也拿得很多，可那是投资银行，那是国际大投行，那美满是两回事。国际大投行它赢利的速率是非常快的，普通贸易银行的高管拿的钱都非常低——几十万美金了不起了。那我叨教你纽曼先生凭甚么拿1000多万，你有甚么来由拿1000多万，你是贸易银行，并且是一家做不好的贸易银行——崇洋媚外，没体例。