第15章 揭秘中国CEO(2)[第1页/共3页]

郎咸平：这个征象活着界各国，除了英美以外都是很遍及的。比如加拿大，我们总以为它跟美国应当很近似，它的各种轨制都秉承英美的轨制，可它的上市公司当中89%都是家属企业，也是像你方才讲的一样。只要美国和英国，特别是美国它这方面是分歧的。

王牧笛：包含这个深生长的法兰克·纽曼，他排在最贵榜单的冠军位置。

郎咸平：这是我这么多年鼓励企业家做的事，不要做大做强，要做专业做深，这才是我们该做的事。

郎咸平：因为他是白皮肤。

李善民：但是现在我们国度很多CEO上面另有一个董事长，他们之间的干系没有理得很顺，有些公司CEO说话不能算数，实际上是董事长在管事。

李善民：现在另有一个题目就是说，这个上市公司CEO拿的薪酬内里，是不是有一些我们看不见的隐性支出。

王牧笛：好多人说CEO——首席履行官——跟这个职业经理人，跟董事长，跟总经理，跟总裁都甚么干系啊？包含这个榜单的申明上说，因为中国这些上市公司的办理布局不同一，他们用CEO来统摄几个观点，甚么总裁、总经理都算作CEO内里了。好多公众都不晓得CEO跟董事长的干系是甚么，都觉得是市长和市委书记的干系。

王牧笛：本国人不睬解方丈、方丈是甚么观点，他说本身是少林寺的CEO，大师就了解了——首席履行管。

郎咸平：我感觉改良的程度并不大，这么短短几年——从我2004年开端攻讦到2009年不过5年啊——你要窜改这一代人的思惟是很不轻易的。我当时所攻讦的国企老总在2004年是甚么态度？他们这么发言的，国企做不好因为你给我的薪水太少了，你看我这辛苦干了一辈子，缔造出了这么多财产，才给我2000块钱一个月，以是我干不好。干不好如何办呢？你把公司转送给我——就是MBO经理人收买——那我就干好了。这就是2004年的国企鼎新。你以为干不好是应当的，那我奉告你甚么叫信任任务，你就应当干好。

郎咸平：不会的，现在不会有了，那是古时候才会有的。

郎咸平：对，非常尽力地专业化运营。

郎咸平：当然在美国这些是非常清楚的，美国上市公司都表露了——薪水、红利、期权，只要这三块，没有其他的了。

王牧笛：深生长本年净利润缩水七成，当然他的薪水也降落了——降落了30%，客岁是马明哲第一他排第二，但是本年马明哲完整隐出了榜单，以是他排第一。好多网民也质疑说：“你凭甚么？”

王牧笛：方才说的中国玻纤的张毓强，54岁掌舵玻纤四年，他2008年的薪水，传授晓得多少钱么？四万块群众币。

王牧笛：我一看，我们白领也值CEO的价。

郎咸平：对，他们不晓得甚么叫CEO。

王牧笛：经商脑筋不必然是遗传的。2002年CEO这个词进入到我们的浅显百姓家，这3个字母能够跟GDP一样让我们熟知，很大程度是因为一部电影，吴天明拍的阿谁《首席履行官》。

王牧笛：你看这个榜单，一开端公众很欣喜，这50个进榜的CEO只要8个兼任董事长的，感受还挺欢畅，但是往下一看又不对了，这些没有担负董事长的CEO都是董事长的亲戚。我这有个统计，有血缘干系的，比如新和成的董事长和总经理是胡氏兄弟——兄弟干系，瑞贝卡的董事长和总经理是兄妹，中鼎股分的是父子，海印股分的是兄弟。现在很多人说中国企业的家属化越来越较着。