第四章 知道什么不该做，比知道什么该做更加重要[第2页/共8页]

“它们绝对能满足小客户的需求，”他说，“专为偏僻地区的客户供应特别办事。不管买卖额多少，他们都尽力以赴。不管是十股的小单还是一万股的大单，买卖员都诚笃、无能。”

他用品德作保，要我信赖他们将完整照我的指令行事。他们想做我的买卖，因为他们想向我揭示一下一流券商是甚么模样的。他们具有业内最优良最无能的员工，实际上他们恰是以操纵敏捷到位著称的。即便报价器和成交代价有差别也必然是对客户无益的，固然他不能包管这一点。如果我在他们那儿开户的话，我能够完整按照立即电报上的代价停止买卖，他们对本身的场内买卖员信心实足。

我说：“嗯，但证交所最不成无能的就是和别人劈分这份佣金。证交会高层甘愿会员去杀人、放火、包二奶，也绝对不会让外人做买卖却不付规定的这点佣金。证交所的命门就希冀这条规定的严格履行了。”

主动和我说话的是个生人，他叫罗伯茨，看上去很面善。他把我拉到一边，问我是否在其他种类的证券公司做过，我说没有。他说他晓得一种公司，是棉花买卖所、农产品买卖所和其他较小股票买卖所的会员公司。它们操纵细心，特别用心履行客户的拜托。他说它和纽交所最大、最赢利的公司有密切联络。老板影响力很大，每个月起码几十万股的买卖量，能为任何主顾供应最好的办事。

最后，他向我手上的钞票挥了挥手：“把那玩意拿走！”

我开着本身的车，聘请一个股友和我一起去纽约。他说行，然后我们就上路了。我们在纽黑文歇脚打尖，在旅店碰到一个老股友。闲谈之余，他奉告我镇上有家投机行，买卖做得挺大。

“为甚么，如何了，乔？”我的朋友问。

第四章　晓得甚么不该做，比晓得甚么该做更加首要26

“是的，我晓得这招。”我奉告他。

我就如许第三次回到了华尔街。当然，我一向在研讨我的买卖体系，想找到我在富乐囤失利的底子启事。20岁时我赚到了人生第一个一万美圆，然后输光了。但我晓得启事：我的买卖节拍一向和市场分歧拍。当我不能按本身实际并研讨出来的体例买卖时，我出场也只能靠赌。我只能抱着赢的但愿，而不是晓得本身会赢，妥妥的。22岁时我攒了5万块的本钱，却在5月9日一天就输光了。我也明白启事：报价器的滞后性和当天股价的空前大震惊，糟糕的一天。我不明白的是，“5・9发急”后，以及我从圣路易斯返来以后，为甚么我还是会输。当时我已经有了一些实际，来改正我在游戏中犯的弊端，但我还需求实际来查验这些实际。

“是的。我晓得你们俩……”他顿了一下，然后再也装不了斯文了。他吼道：“你们俩是全美国最大的欺骗犯！门生？哼！必然还是重生吧！我呸！”

我去找阿谁当初孔殷地让我开户的经理，也就是阿谁每次被我抓到做手脚他都能谅解本身的人。对于他的职位来讲，说出的这番话可真分歧适他的本领。

“当然，重新到尾都做，美国和欧洲的任何其他买卖所的统统股票也都做。他们做小麦、棉花、粮食等等等等，你想做甚么都有。他们到处都有外派职员，在统统买卖所都有会员资质，不是以本身的身份公开开户就是匿名的。”