◎ 解决领了年终奖就跳槽的问题[第2页/共2页]

如何躲避员工拿了年关奖就跳槽，已经成为当代企业面对的一个严峻课题。

要想躲避员工拿了年关奖就跳槽，最简朴直接的体例就是提早年关奖的发放。很多企业为了制止员工拿了年关奖就跳槽，挑选了将年关奖分两次发放。有的企业挑选年前发一半，年后发一半，乃至有的企业挑选在3月发一半，在8月发一半的做法。这类做法固然躲避了企业的丧失，但不免会打击员工的主动性。并且年关奖不在年底发放，员工对年关奖就没有那么高的等候，很多员工乃至会挑选放弃年关奖直接走人。公司固然制止了员工拿钱走人的环境，但还是没有体例处理员工流失的题目。并且这类体例另有法律上的题目，如果员工叫真起来，这笔年关奖的支出仍然不成制止。

看着新车，为了女朋友，小陈咬了咬牙，决定再熬两年。

北京某家通信设备公司能够说是用年关奖制止员工跳槽的典范。小陈在该公司事情，报酬很好，但非常辛苦：手机24小时保持开机，如果碰到需求维修线路的停业要随叫随到；放工时候没法跟朋友集会，常常方才端起酒杯，公司就有电话打出去让他出去抢修线路。除了事情，小陈感觉本身的糊口中别无他物，钱赚得很多，但糊口毫无兴趣。小陈筹算拿了本年的年关奖就跳槽，换一个轻松一点的职位。

这类年关奖发放体例既没有增加公司的承担，又胜利地制止了员工在短时候内跳槽。近似的年关奖另有住房补助、公司股权等。