◎ 激励重视团队的人[第2页/共2页]

有小我很猎奇天国与天国到底有甚么辨别，因而向上帝请教。上帝带着他先到了天国，他发明天国里摆放着各种百般的食品，但每小我都面黄肌瘦、精力委靡，本来是因为他们手中握着的叉子太长，不管如何尽力，都没法将食品送到本身口中。

固然团队合作能产生强大的力量，但我们也应当熟谙到，这类力量的凝集是否具有永久性，还要从激起团队合作的动机来考虑。如果这类团队合作是一种自发志愿的行动，那么这股力量便能够持续生长下去；但如果这类动机只是临时的、被迫的，那么，这类动机的保鲜期实际上就是团队合作所产生力量的刻日。

而要包管团队凝集力，就要做到以下几点：（1）团队办理采纳民主的体例，让每个成员都能颁发定见，参与决策。

团队士气所反应的是该团队的精力面孔。军队兵戈时，士气是决定军队胜负的关头身分之一。团队是一个团体，团队每小我的事情主动性与热忱直接影响到全部团队士气的凹凸，而士气的凹凸，又直接与其事情效力挂钩。

团队精力最首要的是团队的凝集力，这类凝集力直接干系着团队成员之间的干系，以及展开团队合作的动机。团队凝集力越强，成员对团队的虔诚度也就越强，各个成员之间的协同合作也就更加顺利。

要包管团队的士气，企业带领首要应当从以下三个方面动手：（1）包管员工希冀与团队目标的分歧性，让员工自发、自发地为实现团队目标而尽力。

建立公允健全的嘉奖机制，让每个成员都能获得与进献相婚配的酬谢。

团队合作认识决定了一支团队是否能真正成为连合合作的共同体。