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《懂激励:不会带团队,你就只能干到死!》 1/1
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◎ 激励不代表奖励[第1页/共2页]

鼓励不能纯真只从物质方面考虑,更不能纯真地将嘉奖作为鼓励员工的独一手腕。过分利用嘉奖来代替鼓励,不但不能满足员工对精力层面、成绩感、归属感、认同感的诉求,反而还会带来其他费事。

直接的嘉奖看得见、摸得着,天然有效,但嘉奖不能完整替代鼓励,其他体例的鼓励一样有嘉奖不成替代的感化。直接的嘉奖能够满足员工在糊口、经济方面的各种需求,但没法给员工带来归属感和成绩感。归属感和成绩感是满足人类需求首要的部分,一样能够给人动力。

当代社会是一个物欲横流的社会,很多人把“统统向钱看”视为本身的糊口目标,但人在精力层面的巴望永久不成能消逝。人除了需求物质上的鼓励,也需求精力上的鼓励。

偶然一句体贴的话能够化为一泓清泉,津润员工的心灵;偶然一句安抚的话能够化作一团火焰,暖和员工的心灵;偶然一句鼓励的话能够化为一座灯塔,为员工指明方向;偶然一句歌颂的话能够化为一阵清风,为员工苍茫的心灵遣散迷雾。

我一名朋友有一个敬爱的儿子,不但长得敬爱,并且聪明机警,非常讨人喜好。但让人头疼的是,这个孩子很懒,甚么都懒得做,跟其他的孩子一样没少让父母操心。

几个月今后,我再次与朋友相聚,闲谈时我又问起了他们儿子的环境,没想到朋友叫苦不迭,说孩子看到做家务有嘉奖以后,确切喜好做家务了,但是对没钱的事情一个手指头都不肯伸。家里来了客人,让他倒杯水给客人,不给他钱他就不做。有一次还差点出了大事,孩子他妈外出购物,到了超市才想起来炉子上还烧着水,家里只要孩子一小我,因而从速打电话回家,让孩子关一下煤气,孩子说给钱才关。

我有个在某家公司担负办理职员的朋友曾经向我抱怨,说他部下最得力的干将明天辞职了。我开打趣说:“马光骑不可,还得让它吃饱。员工也一样,光让人家干活不给人家钱,谁受得了?”

我问他甚么启事,他苦着脸说:“他跟我说,他是一个活生生的人,不是机器人,也需求体贴和暖和,人们都说要把公司当作本身的家,但是他对公司一点家的感受都没有。事情干好了,获得了再大的成绩,公司发点奖金就完了,没有一句鼓励的话。他说感觉本身像是陆地公园的海豚,表示好就给条鱼吃,但是海豚始终是海豚,海豚不成能把陆地公园真的当作本身的家。”

这个孩子的父母都是文质彬彬的人,做不到棍棒教诲,并且孩子的爷爷奶奶特别护着孩子,平时看到孩子爸妈骂孩子骂得重了都要心疼半天,更别说答应孩子爸妈打他了。孩子的父母没体例,一筹议,既然罚不可,那就赏吧。今后,孩子要做的事情都有了密码标价,早上叠被子给多少钱,清算本身的房间给多少钱,至于扫地洗碗之类的事情代价更高。

成年人固然比小孩子懂事,但小孩子对物质的熟谙和要求远远不如成人。这个事例不但对于教诲孩子合用,对于办理企业一样合用。

美国闻名教诲学家、励志大师、人际干系专家卡耐基因为继母的一句话而窜改平生。本来卡耐基很调皮,他的母亲归天今后,父亲娶了一个敷裕人家的女人给他当后妈。当父亲向这个女人先容卡耐基时,一再奉告她,卡耐基是个坏孩子,是全村最奸刁的孩子,千万要谨慎他,但这个女人并没有信他的话,而是走到卡耐基面前,摸了摸他的头说:“他不是全村最坏的孩子,他是全村最聪明的孩子,只是他有太多的热忱不能宣泄出来。”这句话让卡耐基深受打动,他从这句鼓励的话中获得了无穷的力量,今后痛改前非,渐渐成了一个好孩子,开端变得越来越优良,终究走向胜利。

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