第六章 解决“年终奖难题”[第1页/共3页]

了必定，也干系着年底员工以一种如何的表情过年，怀着对公司如何的感情过年。过年是家家团聚时，饭桌上不免闲谈到畴昔一年的一些详细环境，如果有了年关奖，员工谈起来时必然会对公司心存感激；如果年底没有发年关奖，员工在饭桌上只能黯然伤神、杜口不言。

1. 以共赢为目标

年关奖发获得不到位，已经成为员工是否要留在公司持续干下去的首要身分之一，以是，如果年初员工流失严峻的话，就要研讨一下是不是客岁的年关奖发得有题目。

没想到，发年关奖时，李旭不测埠被带领叫到了办公室，带领奉告他，固然他事情上还不是很成熟，但他的尽力大师都看在眼里，本来不筹算给他发年关奖，但为了鼓励他更加尽力地事情，公司还是决定给他发放一半金额的年关奖。突如其来的奖金让李旭喜出望外，固然钱未几，但他还是开高兴心肠过了年。在年夜饭的饭桌上，家人问起李旭现在的事情如何时，李旭欢畅地奉告他们：“很好，我现在的事情很有前程，我会好好干的。”

年关奖是一年以来公司和老板对员工事情的一种必定，这类嘉奖体例自古就有。在当代，新年期间各店铺的伴计都会收到掌柜受店主所托发放的红包。但到了当代，年关奖已经变得不那么纯真了。出于节俭本钱、给员工更多的鼓励、制止员工跳槽等身分的考虑，如何发放年关奖成了很多公司的一道困难。

陆宣地点公司的规定是员工事情满两年便能够享用公司发放的年关奖，而陆宣方才进入公司两年，以是到了这一年年底，他就满怀等候，觉得能拿到人生中第一份年关奖，乃至都打算好了到时拿着奖金买甚么东西。但是比及年底，公司顿时都要放假了，都没有任何有关年关奖的动静传到他耳中。

4. 年关奖要重视节制本钱

年关奖不是小事，年关奖干系着一个员工当年的事情是否获得

陆宣年青气盛，早已等得心急火燎，不比其他公司老员工稳如泰山。他终究坐不住了，在午休时找到了公司的财务刘密斯，问她：“哎，刘姐，本年的年关奖甚么时候发啊？”刘密斯满脸惊奇地看了他一眼，答复道：“你的年关奖早就和每个月的人为一块发了啊，归去好都雅看你的人为条，上面有没有一项每个月500元的年关福利补助？”

为甚么说年关奖难发？因为要想员工大家对劲，公司就要支出极高的代价。如果能用降落本钱的体例达到鼓励员工的结果，那就是最好的年关奖打算了，但这很难做到。分歧的企业年关奖分歧，但最好是跟划一范围的企业年关奖持平，千万不成鄙吝，不然别家年关奖发很多的公司，能够就是你的员工下一个跳槽的目标。

当今社会是一个重视物质和实际的社会，很多时候一小我事情不但是为了抱负，更多是为了糊口。很多员工对公司的报酬特别在乎，如果没丰年关奖，员工的心会凉一大截，而年后又是跳槽的岑岭期，他们很轻易挑选离职，以是该发给员工的年关奖毫不能省。

2. 年关奖要满足员工的需求

因为消耗看法的窜改，当代人已经不像畴昔那样，每小我到年底时都有一笔积储，很多年青人平时都是月光族，年底恰好是他们最缺钱之时。特别是在现在这个通信极其发财的社会，如果说员工跟畴昔的朋友们相互谈起本身发了多少年关奖时，朋友们的年关奖非常丰富，而本身甚么都没有，那么员工内心会如何想呢？恐怕降落和懊丧在所不免。更严峻的结果是，公司明显在平时零散地发放了年关奖，员工也仍然不会对公司心胸戴德，并且还会对公司产生痛恨情感，乃至会挑选分开。