159 晶圆厂[第1页/共4页]

迩来生长出12英寸乃至更大规格.晶圆越大，同一圆片上可出产的IC就多，可降落本钱;但要求质料技术和出产技术更高

有了米国人的帮忙，韩国人获得了很多东西，技术上获得16K、64K、256K DRAM等核心技术，获得CMOS出产制程工艺和流程等。

在这方面，庞煖筹办学习韩国的经历。

思密达，思密达的还是思密达的，你的也是思密达的，嘿嘿。

1986年，英特尔和IBM告急动员，联手对三星停止技术和经济拔擢。同时根据《美日半导体和谈》对日本人的束缚，米国人对韩国人放开米国海内市场，韩国半导体企业敏捷在米国海内市场占有30%的DRAM市场份额。

1975年在三洋完成对三星的技术转移后，韩国当局点窜外资投资法规，对峙不对合伙企业开放本国市场，终究迫使日本三洋等日资停止了在韩国投资，全面退出韩国市场。

1994年已经上升到3336项。

门槛高。

但是，在全部日韩半导体战役中，韩国人在国度战略、科技红利投入等方面，仍有很多值得庞煖们鉴戒的处所。

相对把持。

当然，考虑到现在的技术根本，庞煖晓得本身就算投入重金，建立的晶圆代工厂的工艺信赖不会太先进，应当会掉队苔弯省和韩国等国际合作者两到三个世代。

与之对应的是，研讨用度成倍投入。

当年三星的第一个晶圆代工厂富川工厂也只是出产初级别的IC，但是恰是因为三星出产的这些初级别的IC，让韩国得以实现了电子腕表的国产化。

这是庞煖需求思虑的。

建立财产链横向、纵向一体化，充分操纵故国的大国市场，获得广漠的计谋纵深。

产能的调剂是门技术活，没有充足的远见很轻易导致扩大太快而吃不饱，或者扩大不敷而吃不下。

1978年，韩国电子技术所通过与米国硅谷的公司合伙，制作韩国第一条3英寸晶圆出产线比天朝苔弯工研院晚2年。

但晶圆代工这个买卖难就难在，你需求找到你的客户在那里，要明白到你要搞甚么工艺，做甚么产品，才气更好地做相干安插。

三个月后，三星收买了姜基东手里50%的股权。

投资制作8寸晶圆代工厂出产线，需求180亿买进。

越南战役发作，米国开端搀扶韩国人。

固然无耻了点，但对于当时国小民弱的韩国人而言，为扶植强大的国度产业体系，仿佛所做的统统又都是“高贵”的。

客观而言，在举国体制停止严峻项目攻关上，韩国人的“殖产兴业”财阀轨制，其效力是大大优于日本人的“官产学”三位一体，恐怕也只要天朝的新期间天朝特性的能够比拟较。

第一，构建韩国人版本的“官产学”三位一体，殖产兴业的财阀轨制。

一个公司，一个财产，一个国度，如果没有科技红利投入，没有有效研发投入，成果只要等死。

庞煖用本身有限的资金，出想要涉足半导体财产就是【晶圆厂】。

韩国半导体产业起步最早源于日本人的帮忙。

固然高美人讨人厌，但是，学习三星的这类事情态度，从初级别的做起，然后看是否有机遇完成本钱原始堆集，晋升一下技术才气。

第二，加大科技红利之有效研发投入，压强原则，快速晋升压强系数，对重点项目重点攻关。

由此，韩国人开端具有了和日本人合作的资格了，并完成从追逐天朝人到超出天朝人。

以是呢，这是个好买卖，但得家大业大的玩得起还得有充足的远见高见。