158 日韩半导体战争[第1页/共4页]

米国人开端在微措置器CPU、逻辑、摹拟芯片等发力并稳固环球核心合作力，使得米国人占有了环球半导体产业产值的半壁江山。

第四研讨室，电气综合研讨所，对硅晶体质料停止研讨，室长：饭塚隆。

三家米国公司是英特尔、德州仪器和莫斯泰克。

第二，研发文明的抵触，特别是技术途径的分歧庞大。比如在64M进级到256M DRAM的技术攻关中，NEC夸大技术体系的同一性，要求在64M的根本上实现技术进级，而日立夸大技术的创新和冲破，要求采取新质料、新布局等新技术寻求技术冲破。NEC以为同一机能包管较高的成品率，而日立则是优先考虑用新技术带来冲破，再去研讨同一性题目。NEC夸大同一性，而日立倡导冲破性，这是两种完整分歧的研发文明，带来的思惟体例完整分歧的，这使得DRAM关头技术研发上，辩论不已、疲塌烦复，完整掉队于韩国人的研发进度。

在科技红利之有效研发投入上，远远超越米国人，这才是日本人得胜的本质。

第二，官产学三位一体，制定国度项目停止重点攻关。

米国三家最好DRAM公司的芯片分歧格率，比日本三家DRAM公司的芯片分歧格率，整整高出6倍。

三十年会聚一朝抖擞，到1986年日本人占有环球DRAM存储器芯片市场80%份额，成为当时环球半导体财产的新霸主。

第一，办理上官本位，三家归并后，办理岗亭的分派并不是遵循才气和职能停止分派，而是，任何岗亭必然要共同参与，比如某一岗亭，一正一副，如果正职来自NEC，那么日立必然是副职。这类办理在当代企业生长史上也是奇葩了。

这为前期美日半导体战役中，以个人军作战的体例在256K DRAM的决定性战役中一举打倒米国50家半导体联盟的战役中立下赫赫军功。

这为美日半导体战役，打下了坚固的财产和科研根本。

2016年5月，日本东芝与米国闪迪(SanDisk)，合伙扶植12英寸晶圆厂，投资超越40亿美金，首要出产48层堆叠的3D NAND闪存芯片，但愿能够和韩国人再次较量一场。

最典范的就是英特尔，持续长达30年占有环球微措置器CPU芯片的90%以上的市场份额，持续通过科技红利投入，从286到586，从奔腾1到5等，把持环球PC和条记本市场。

但是。日本就以此为目标，建立了超大范围集成电路(VLSI)的技术演进途径，而当时环球支流仍处于MOS晶体管技术线路中。

日韩半导体战役后，日本人已有力回天。1999年富士通宣布退出DRAM市场。曾经的三巨擘NEC、日立、三菱三家公司的DRAM部分归并，建立尔必达(Elpida)。

2010-2011年，尔必达堕入窘境，持续5个季度亏损，申请停业庇护。

肯定目标、追逐、超出。

由日本当局出资320亿日元，日立、NEC、富士通、三菱、东芝五至公司结合筹资400亿日元。

1985、1991年两次签订的《美日半导体和谈》，固然给日本人停止极大的制约，固然米国人尽力搀扶韩国人，但形成日本人在1986-1997年的第二次DRAM天下大战-日韩半导体战役中失利，十年间断崖式下滑的首要启事还是日本人在科技红利之有效研发投入上的不敷。

第六研讨室，NEC公司，停止产品封装设想、测试和评价研讨，室长：川路昭。