第三十六章 国企的弊端[第2页/共2页]

“1994年，由扶植部、国度统计局与中国扶植企业评价中间共同评比出了“首届中国房地产综合效益百强企业”。当选的百强企业，无一例外满是国有企业。那么到了明天，还剩多少？季经理，我奉告你，不到二十家！”

“您能教诲他，您能辞退他吗？”

“来之前我和夏娅楠一起扮作主顾去＇南山第宅＇的售楼部看了一趟，不得不说，＇南山第宅＇的发卖职员非常的不专业，我当时扣问他在售大楼外墙是哪种隔热和防水，用的甚么墙漆，楼面用的几号钢筋，他一概不知。并且当时我们走的时候留过电话，这已经这么久了，他竟然还没打电话回访我，如许的发卖职员，那里是合格的发卖？发卖团队对于事情没有热忱和进取心，在我看来，这就是宏盛个人目前最大的题目。”

但是凡事皆是无益有弊，房产国企在具有大量资本的同时，也面对着市场合作认识淡薄和用人机制僵化的题目，职员过量，精通停业的专业人士贫乏；职工文明程度遍及不高；这些题目季纲清楚得很，但是这是全部行业都存在的题目，哪怕他是公司的发卖主管，他也没体例窜改这一局面。

固然南华置业名义上的具有人是夏娅楠，不过这个时候，首要还是要李烨来谈，李烨也不墨迹，直接开端说到：“不瞒刘总，我们的确是刚建立的公司，此次来的目标主如果想代理正贺国际大厦的发卖，不过我既然让李哥先容我们过来，没做点功课如何敢来？”

“合作，对我们两边来讲是一件共赢的事情，如果在坐的各位真的想在渝州翻开市场，做出成绩来，无妨当真考虑一下我们的建议。”

季纲粉饰住本身的难堪，说到：“是哪个发卖员这么不负任务？我归去查一下，李总说得对，这类没有发卖热忱的员工必须攻讦教诲。”

集会室在十六楼，视野极其开阔，进门就看到屋子劈面大片的磨砂半透明钢化玻璃幕墙，从集会室能看到内里的蓝天白云和上面川流不息的人群和车辆，正中心是一张极其讲求的红色实木长桌，和两侧的布艺沙发椅。桌子上放着条记本电脑和投影仪，侧面空了一块白墙放幕布，幕布两侧都是产业风的书架，堆满了密密麻麻的册本。

季纲脸上有些难堪，李烨说的题目，他作为发卖总监，他当然清楚，不止宏盛一家，实际上天下的地产国企，都面对一样的题目。

李烨微微一笑：“季主管，我奉告你，我们能够！发卖就是要有狼性，就是要培养狼性，我们能够光亮正大的停止开端淘汰制，事迹不好的员工让他本身走人，这就是民营企业的特性，我们统统靠事迹说话。”

他顿了顿，察看了下季纲的神采，持续道：“如果有获咎的处所，还请包涵。”