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《拆掉思维里的墙》 1/1
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肯德基上校的1009次失败[第2页/共3页]

肯德基上校的19次失利

……

1939年山德士发明了用高压锅炸鸡。

这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢?涓滴没有,因为他还具有天字第一号的胜利秘方,我称其为“才气法例”(Personal Power),意义是指“不懈地拿出行动”:每当你在做甚么事时,必须从中好好学习,找出下次能做得更好的体例。桑德斯上校确切推行了这条法例,从不为前一家餐馆的回绝而烦恼,反倒用心修改说辞,以更有效的体例去压服下一家餐馆。

1939―1945年在二战期间,油价上升,旅游减少。山德士不得不封闭它的汽车旅店,比及战役后才重开。

3切当的说,肯德基上校39岁就开端创业了,不是65岁。

从一个故事内里,能够得出两个完整分歧的结论,想胜利的诸位,你要信赖谁?

出于这类不怀美意的猜想,我在肯德基的官方论坛(http://kfcforumupcouk)找到了关于肯德基上校的平生,摘录以下:1890年山德士(Sanders)出世。

1929年炸鸡店开张,一开端只要六张凳子。

1930年当饮食批评家Duncan 把山德士的饭店记实在一本叫做《美食之旅》的书上后,人越来越多。

1963年肯德基有限公司的支出达到30万一年。

1939年在北卡开了另一座汽车旅店和餐厅,也失利了。

桑德斯上校的点子终究被接管,你可知先前被回绝了多少次吗?整整19次以后,他才听到了第一声“同意”。

5既然已经有胜利先例,2年零反应被回绝却仍然对峙就是大话。(究竟上,如果你对峙2年都没有任何回馈,你最应当做的不是对峙,而是市场调查。)6从贸易上来看,肯德基上校小我能够更加胜利,即便他具有“天字第一号”才气法例(Personal Power)的奥妙。

1935年因为他对饮食的进献,当局授予山德士“名誉上校”的称呼。

1980年山德士上校不幸去世,享年90岁。

1960年肯德基有了4个连锁店。

为甚么要改编成这个版本?我不怀美意地持续猜测:1即便没有19次失利,肯德基上校也是个牛人,5年能把4家连锁做出来,真的是一家家跑出来的,我很尊敬老爷子。他的故事这个框架是对的,但是19和2年被拒的部分是“大师们”偷偷塞出来的。就仿佛陈胜吴广的鱼,鱼是河里捞出来的,但是布是本身填出来的,用于大众洗脑。

在历经19次的回绝,整整两年的时候,有多少人还能够锲而不舍地持续下去呢?真是少之又少了,也无怪乎世上只要一名桑德斯上校。我信赖很难有几小我能受得了二十次的回绝,更遑论一百次或一千次的回绝,但是这也就是胜利的宝贵之处。 如果你好好核阅汗青上那些成大功、立大业的人物,就会发明他们都有一个共同的特性:不等闲被“回绝”所打败而撤退,不达成他们的抱负、目标、心愿就毫不罢休。

随之,他便考虑起本身的统统,试图找出可为之处 ……随之他便开端挨家挨户地拍门,把设法奉告每家餐馆:“我有一份上好的炸鸡秘方,如果你能采取,信赖买卖必然能够晋升,而我但愿能从增加的停业额里抽成。”很多人都劈面嘲笑他:“得了吧,故乡伙,如果有这么好的秘方,你干吗还穿戴这么好笑的红色打扮?”

3为甚么洗脑有效呢?因为这个故事在情感冲动的时候,塞在了“肯德基”这个无可置疑的名词中间,你一看人家的停业额,你的大脑就主动照单全收,信赖了。

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