肯德基上校的1009次失败[第3页/共3页]

从一个故事内里，能够得出两个完整分歧的结论，想胜利的诸位，你要信赖谁？

在历经19次的回绝，整整两年的时候，有多少人还能够锲而不舍地持续下去呢?真是少之又少了，也无怪乎世上只要一名桑德斯上校。我信赖很难有几小我能受得了二十次的回绝，更遑论一百次或一千次的回绝，但是这也就是胜利的宝贵之处。 如果你好好核阅汗青上那些成大功、立大业的人物，就会发明他们都有一个共同的特性：不等闲被“回绝”所打败而撤退，不达成他们的抱负、目标、心愿就毫不罢休。

如果这份官方平生没有弊端，和胜利学的版本有以下出入：1重新到尾没有人提到19次这个被回绝的数字。

肯德基上校的19次失利

1930年当饮食批评家Duncan 把山德士的饭店记实在一本叫做《美食之旅》的书上后，人越来越多。

1950初山德士上校开端给一些餐厅特许运营权，他给这些餐厅供应特别炸鸡秘方，收取5%的提成（这实在就是连锁停业的开端）。

随之，他便考虑起本身的统统，试图找出可为之处 ……随之他便开端挨家挨户地拍门，把设法奉告每家餐馆：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采取，信赖买卖必然能够晋升，而我但愿能从增加的停业额里抽成。”很多人都劈面嘲笑他：“得了吧，故乡伙，如果有这么好的秘方，你干吗还穿戴这么好笑的红色打扮?”

胜利学是传奇还是故事？你用尽尽力仿照的那些故事，有多少是实在的？

1960年肯德基有了4个连锁店。

3为甚么洗脑有效呢？因为这个故事在情感冲动的时候，塞在了“肯德基”这个无可置疑的名词中间，你一看人家的停业额，你的大脑就主动照单全收，信赖了。

……

1935年因为他对饮食的进献，当局授予山德士“名誉上校”的称呼。