肯德基上校的1009次失败[第1页/共3页]

1963年肯德基有限公司的支出达到30万一年。

1949年再一次获得“山姆上校”的名誉称呼，山德士开端利用上校的名字，同时穿戴白围裙、白衬衣、玄色条纹领带和黑鞋子，红色的山羊胡子，像是一个从南边来的名流。同年，他和一个雇员结婚了。

如果这份官方平生没有弊端，和胜利学的版本有以下出入：1重新到尾没有人提到19次这个被回绝的数字。

随之，他便考虑起本身的统统，试图找出可为之处 ……随之他便开端挨家挨户地拍门，把设法奉告每家餐馆：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采取，信赖买卖必然能够晋升，而我但愿能从增加的停业额里抽成。”很多人都劈面嘲笑他：“得了吧，故乡伙，如果有这么好的秘方，你干吗还穿戴这么好笑的红色打扮?”

1950初山德士上校开端给一些餐厅特许运营权，他给这些餐厅供应特别炸鸡秘方，收取5%的提成（这实在就是连锁停业的开端）。

2肯德基上校停业后穷得叮当响，仿佛没有证据显现他俄然筹办对天下群众做甚么进献。（贰心平气和地自问这句话：“到底我对人们能做出何种进献呢?我有甚么能够回馈的呢?”）任何人在这个环境，想得更多的是如何让本身离开债务困难。

1956年当局修路，肯德基的餐厅低价下跌。他把他的财产以75万美圆的代价卖出去用于还清债务。他几近停业，依托每月105元的布施金活着。

1953年他的旅店和餐馆一共值165万美圆。

1971年布朗和麦赛个人以275亿将这份奇迹出售给了休伯莱恩（Heublein）公司，是7年前采办的1375倍。

这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢?涓滴没有，因为他还具有天字第一号的胜利秘方，我称其为“才气法例”(Personal Power)，意义是指“不懈地拿出行动”：每当你在做甚么事时，必须从中好好学习，找出下次能做得更好的体例。桑德斯上校确切推行了这条法例，从不为前一家餐馆的回绝而烦恼，反倒用心修改说辞，以更有效的体例去压服下一家餐馆。

3为甚么洗脑有效呢？因为这个故事在情感冲动的时候，塞在了“肯德基”这个无可置疑的名词中间，你一看人家的停业额，你的大脑就主动照单全收，信赖了。

4究竟上，66岁之前，他就曾经和一些店铺达成了出售烹鸡配方的和谈。以是当66岁的时候，他只是把实体店封闭了，转型用心做已经有胜利先例的连锁罢了。

1937年山德士尝试在肯德基州开连锁餐厅，但是失利了。

肯德基初创人桑德斯上校65岁开端创业，他创业胜利给我们很多启迪：胜利的法门，就在于确认出甚么对你是最首要的，然后拿出百般行动，不达目标誓不罢休。在此，我要跟各位举个例子，不晓得你是否听过桑德斯上校的故事?他是“肯德基炸鸡”连锁店的创办人。你又晓得他是如何建立起这么胜利的奇迹吗?是因为生在富豪家、念过像哈佛如许闻名的高档学府、亦或是在很年青时便投身于这门奇迹上?你以为是哪一个呢?

2为甚么要往内里偷塞故事给大师洗脑呢？因为你一次次地对峙发卖，碰了南墙也不转头，这明显对“大师们”有好处。

桑德斯上校的点子终究被接管，你可知先前被回绝了多少次吗?整整19次以后，他才听到了第一声“同意”。

胜利学是传奇还是故事？你用尽尽力仿照的那些故事，有多少是实在的？