第八章 干姐姐的烦恼（下）[第2页/共3页]

江之寒说：“我不过是纸上谈兵罢了。对了，我倒想就教您，其他厂带领此次把升人为的决定权交给您一小我，他们不是就丧失了以往的好处了吗？”

江之寒说：“这是把您拿到火上烤啊。”

这一聊竟然聊到11点多钟。还是石琳几次催促，才结束了这晚的说话。石琳笑说：“爸爸找到了忘年交，”又笑江之寒不普通，小小年纪喜好如许的话题。石厂长倒是送到了门口，握了握江之寒的手说：“小伙子有前程，有空多来家里坐坐。”

江之寒说：“我前几天看了一本书，讲公司办理的。现在绝大多数的西方至公司，都是讲究好的主张好的设法，应当超出行政办理的固有阶层在全部公司自在畅通，就是所谓的要把办理层次扁平化。但如果说到职能分派和绩效评价，必然还是严格分层的。浅显员工的绩效评价就应当交给一级经理去做，一级经理的绩效评价交给二级经理去做，如果没有严峻的违背品德法律的征象，二级经理普通是不被鼓励越级去评价员工的，最多给一些参考定见，如果他有直接和该员工同事的经历。员工也不被鼓励越级去申述或者要好处的。固然实际中越级的事情不免产生，但轨制上倒是很清楚。如果照这类普行的轨制的话，您就应当专注于车间主任和中层干部的评价，而把工人和科员的评价交给车间主任何和科长这一级的中层干部去做。”

石厂长对江之寒说出这么大一番事理非常惊奇，他抬了抬身子，不再陷坐在沙发里。“我们国度不是有本身特性嘛。这其中层干部的评价，一把手二把手是必定不会放权，交到我手上的，这是他们拉拢中层干部最好的机遇。”

江之寒说：“量化目标嘛。当然我这是班门弄斧，不过是一些实际上看到的东西。比方说各个车间科室按照进献分歧分到分歧的比例。打个比方说，二车间进献利润生长最大，那么厂里均匀30％的职工能够升2级，那么二车间能够给他们40％或者45％的名额。这是一个。然后是小我的评价，这个您应当更清楚，但就算内行来看，首要的不过几个目标，缺勤率，事情绩效评价，工龄是非，另有一样工龄的均匀人为和这小我现有人为程度的对比等等。不管是几个身分，给出来，给个比例，张榜让大师都晓得。固然说有些评价永久都是主观的，总有人会说闲话。但大众的眼睛还是雪亮的，只要评比标准清楚透明，非议应当会少很多。”

江之寒说：“即便如许，您也应当把工人和科员的评价交给中层干部，免得把统统东西都背在本身身上。”

石琳说：“爸，我但是因为你才没有顿时翻脸哈。免得人家说你女儿一进厂就搞特权，反面浅显工人打成一片。不过她这么下去，我可不包管不翻脸。”

石厂长说：“实在呢，保举名单当然都是中层干部们做的，我们最后做的不过是一些小调剂。”他揉了揉眉头，说：“此次的事情是挺费事。有一两个车间已经提交了名单，有些人很不公道呀，也不能完整交给他们乱来。”

石厂长沉声说：“朗朗乾坤，她还能翻天？我问心无愧，能有甚么好怕的？”

石厂长苦笑：“这么较着吗？小孩子都看出来啦。”