第十六章 以彼之矛 攻彼之盾[第2页/共3页]

陈锐从速表态：“frank，我之前在小公司事情，非常幸运能够插手se。在这一个月中，在你和同事们的帮忙下我确切学到了很多。很多事情让我大开眼界，如果有机遇耐久在这里事情，我当然非常情愿。”

6.　杰出的质量认识

陈锐晓得frank要问到星海考核的事情，从速说：那天考核结束太晚了，没来得及向你汇报。

固然陈锐不断催促，stephen一向说手头有告急的事情，要优先措置。lisa到车上一看，stephen还没到，就对陈锐说，人到齐再叫她，说完又回办公室了。simon等了一会，也归去了。磨磨唧唧，直到快十点，大师才上了车。到了星海，已经十点半了。

那天一上班，陈锐就打电话给stephen，告诉他解缆去星海。前一天，陈锐已经晓得，质量部安排的是stephen，物料部是lisa，技术部是simon，据henry说，greg临时有事情去不了。陈锐有点遗憾，认识到本身能够要孤军奋战了，内心有点忐忑。

“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”

2.　能够发明事情中的题目并能及时改进

第三，交货节制，包含采购办理、出产打算、物放逐置等。

陈锐百分之一百信赖已经有人告诉星海，此次考核的重点是设备和物料办理，星海必定在这方面筹办的很充分。以是，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料办理方面只问了几个简朴题目后，就转向了工程和制造方面。按照陈锐之前在国企做工程师的经历，这是小公司的软肋。公然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄明显筹办不敷，乱了手脚，被他发明了很多分歧格项。比如说，有一张图纸，se已经进级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cāo作和sop（标准cāo作指导书）文件不符等等。

3、事情态度

3.　体味并把握所担负事情的要求及流程

1、个xing特性和根本才气

陈锐的脸都绿了。frank问：“多少分？”

接下来的考核，lisa就是来打酱油的，没坐几分钟，借口去星海库房，然后直到用饭前才呈现。simon也事不关己高高挂起的模样，问了几个不痛不痒的题目，就此打住。stephen更像来看热烈的，一声不吭，看着陈锐演出。以是，根基上是陈锐一小我在战役。幸亏这几天，他做足了功课，把供应商考核表的内容反几次复研讨地很透辟，并针对星海公司筹办了很多题目。

第四，工程和制造，包含客户技术文件接管、转化，出产工艺编排，工程变动办理等。

听到这儿，frank笑笑：“richard，你还蛮聪明的吗？”

“看来有妙手指导啊。”陈锐笑着说：“比我前次去的时候好多了。”

第五，财务状况及风险办理。这部分比较矫捷，se也是吃软怕硬的主，碰到nb的供应商不肯意供应财务信息，能够标注na（分歧用），不影响终究的分数。

4.　能够把握产品知识并应用于事情中

8.　明白事情中的轻重缓急，并公道安排。

1.　事情勤奋，有较强的自发xing和任务心

回到坐位，陈锐从速抓起笔和条记本来到frank办公室。坐下后，frank直接问：“在星海的考核还顺利吗？”

陈锐接过来，4加2，再加3，再加3，一起算下来，57分！如何会如许，陈锐又重新算了一遍，还是57分！”