第十六章 以彼之矛 攻彼之盾[第1页/共3页]

2、停业知识与事情才气

6.　事情主动主动，并情愿支出分外的劳动

4.　共同部分团体事情安排，以公司好处为重

陈锐走畴昔，发明frank也在那儿，正在冲水。看到陈锐，frank说：等一下到我办公室，我有事情和你说。

听到这儿，frank笑笑：“richard，你还蛮聪明的吗？”

固然陈锐不断催促，stephen一向说手头有告急的事情，要优先措置。lisa到车上一看，stephen还没到，就对陈锐说，人到齐再叫她，说完又回办公室了。simon等了一会，也归去了。磨磨唧唧，直到快十点，大师才上了车。到了星海，已经十点半了。

陈锐接过来，细心看了一遍，试用期评价首要包含以下几方面：

陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。　以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。

陈锐内心“格登”一下，坏了，这个心眼耍得能够得不偿失。带领都喜妙部下虔诚听话、刻苦在前吃苦在后，没有带领喜妙部下心眼多、心机重。一个月打仗下来，陈锐晓得他的这个带领毫不是气度宽广之人。如果在frank心中留下如许不好的印象，陈锐在se的前程就是一片暗淡，乃至永无出头之ri。

8.　明白事情中的轻重缓急，并公道安排。

“看来有妙手指导啊。”陈锐笑着说：“比我前次去的时候好多了。”

2.　能够发明事情中的题目并能及时改进

5.　与同事相处和谐，并能帮手别野生作

第五，财务状况及风险办理。这部分比较矫捷，se也是吃软怕硬的主，碰到nb的供应商不肯意供应财务信息，能够标注na（分歧用），不影响终究的分数。

5.　认同公司文明

“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”

2.　事情结壮、当真，保持杰出的缺勤率

3.　duli自主地完成事情职责范围以内的事情

陈锐惊魂不决：“甚么事情？”

1.　及时精确地完成所托付的事情

陈锐百分之一百信赖已经有人告诉星海，此次考核的重点是设备和物料办理，星海必定在这方面筹办的很充分。以是，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料办理方面只问了几个简朴题目后，就转向了工程和制造方面。按照陈锐之前在国企做工程师的经历，这是小公司的软肋。公然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄明显筹办不敷，乱了手脚，被他发明了很多分歧格项。比如说，有一张图纸，se已经进级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cāo作和sop（标准cāo作指导书）文件不符等等。

6.　杰出的质量认识

4.　有体系地构造和安排事情

1、个xing特性和根本才气

等在厂房前的，还是老黄、小黄父子。门口夸大得挂着大大的横幅，上面是大大的字：热烈欢迎se公司带领到临星海观光指导。红底白字，煞是刺眼。固然感觉夸大，还是小小地满足了陈锐的虚荣心。

陈锐晓得frank要问到星海考核的事情，从速说：那天考核结束太晚了，没来得及向你汇报。