第8章 突破极限（上）(2)[第2页/共4页]

有一次，我去印第安纳，大雪天开车，他们那儿的人奉告我要谨慎，让我从速泊车，并且要停对处所。如果停不对处所，车滑了或者出了其他甚么题目，拖车公司一会儿就来了，因为拖车公司要发财。甚么意义？夏季下大雪的时候，开车违规的人特别多，差人抓都抓不过来，以是他们就通过市场化的体例来处理这个题目。他们算出每年雪季违规的概率，而罚款就是市场，有一个市场份额。然后当局发两张执照，让两家拖车公司去拖车，拖了今后就开端罚款。罚款的钱返国度，进到差人的账户里，再从阿谁账户分给拖车公司。

企业家不能光换老婆不换构造

《黑社会》这部电影最后有一个镜头是讲本地公安的，本地公安教诲杀出来的阿谁“大哥”，说你们今后别如许打打杀杀了，找个家属一代代传下去就完了，免得给我们添乱。他们抢来抢去就为了抢一个叫龙头棍的东西-最高权力的意味。以是，如果江湖构造不能有序地挑选带领人，被选的带领人也会很头痛。对江湖“大哥”来讲，最伤害的人是谁呢？就是最可靠的人。当时风行一句话，叫作“最可靠的就是最伤害的”，这是闯荡江湖必须记着的。大师细心想想，江湖“大哥”凡是都是被谁搞死的？被司机搞死，被秘书搞死，被保安搞死，被女人搞死，都是身边的人，都是最信赖的人。以是，对“大哥”来讲，当上“大哥”后的第一件事就是谨慎，就是对统统信赖的人产生思疑。

任何一家胜利的企业，都经历了很多构造的窜改。社会环境产生窜改后（前面我会讲到社会环境是如何变的），你的构造必须变。

以是，我们当时就建议他先把构造上最根基的东西-本钱金搞清楚，然后再决定引进外来的投资究竟是在本钱层面还是债务层面做，又或者通过其他的体例来运作。以是，民营企业的很多题目，大要上是和国有企业的抵触，实际上，我小我以为，从民营企业本身来讲，它的生长也有很多完善，企业根基的构造架构不标准，导致其财务状况没法厘清，以是没体例和别人谈清楚。

民企江湖期间的三大题目

那天返来以后，我看了一下吴晓波的书。年广久和柳传志差未几是同一期间创业的，这么多年来，柳传志除了在产品方面获得了很多进步外，在构造方面也做了很多改进。最早他的公司属于国有民营性子，在计算所上面拿了30万块钱，厥后慢慢变成了香港的合伙公司，然后又变成了当局给他们必然的股分，大抵给了15%的股分，仍然是国有民营，但是异化经济。再以后就是香港的上市，接着就是海内的公司变成了投资控股公司和上面的一些专业性公司，呈现了几个板块，包含地产、投资、本来的神州数码，还包含遐想本来的PC部分，构造布局超等庞大。前面大师都晓得，杨元庆管的PC部分收买了IBM，变成了一家跨国的公司，公司的总部放在美国。再今后，它又变成了一家完整的投资公司，引进泛海作为它的股东，把国有民营变成了以民营为主导的性子。近年来，柳总又提出遐想要在将来几年团体外洋上市。可见，遐想的构造架构不断地在变。现在柳总已经70岁了，他41岁创业，到70岁，大抵做了30年。也就是说，这30年来，他的企业一向在停止构造窜改。