第21章 决胜未来(4)[第1页/共4页]

当然，房地产公司的轨制安排是由公司的计谋决定的。在跟富地、金地的老板交换的时候，我跟他们说，如果你们想做室第公司，学万科便能够了，因为万科已经做了20多年的室第了，对于措置跨地区办理、职员活动、客户赞扬等题目，万科已经很有经历了。而万通既不是室第公司，也不是综合开辟公司，以是，它的构造既不能像室第公司那样去架构，也不能遵循综合开辟地产个人的形式去安排。万通要由香港形式窜改成美国形式，它的轨制安排就要适应现在高度开放、高度合作的国际市场环境。以是，万通的构造窜改体例就是特种军队化，减少层级，扁平化、收集化。畴昔层级比较多，是因为要照顾到信息的纵向活动，现在信息完整能够横向活动、交叉活动。

万通的代价观叫守正出奇。70%的事尽量稳定通，30%的究竟在不可变通一下。如果倒过来，70%的事都变通，那就是每天都出奇，不竭地出奇，最后“奇”就变成了岔路的“歧”。以是，我们必然要包管70%的事稳定通，比如该征税就征税，如许你会发明你很费心，不管税务如何查，你都不必担忧。在这类原则题目上，你只要变通一次，就没完没了了，今后一有事，你就想绕开政策，这就是人的思惟形式。以是，代价观是决定你成败的首要身分，特别是在你没钱的时候，因为中国的民营企业都是从没钱起步的。20年前创建的公司，能活到明天的，老板根基上都是好人。在某市座谈时，我跟市长说，民营企业能活下来首要有两个启事。第一个启事是做好人，诚笃、守法。第二个启事就是不太无能，因为他不太无能，他的设想力不敷丰富，以是投机取巧的事他不做。他不搞本钱运营，也不折腾，没甚么要变通的事，如许的人渐渐便能够做大，这就叫“正”。大师转头看看会发明，这20年来，凡是出题目的民营企业，都偏离了社会公家的知识和法律的轨道，本身构成了一套判定是非的标准。如果你离开了这些轨道，你的是非判定标准就错了。

第二种构造形状是特种军队的形状。目前，全天下的军事窜改都趋势特种军队化。日本宣布要加强其特种军队的力量，美国主张军队轻型化，实际上也是走特种军队的门路。特种军队相称于镊子，专门镊“基地”构造这个跳蚤。特种军队讲究切确性、快速和互通互联，这就是特种军队的构造形状。这类构造形状在阿富汗战役、伊拉克战役中表示非常凸起。大师看电影都晓得，以往兵戈，先是派窥伺兵窥伺，窥伺完了就派炮兵炮轰，炮轰完了是空中轰炸，然后是坦克装甲军队开路，步兵藏在前面，是如许一个套路。但阿富汗战役非常简朴，就是特种军队指导着导弹打来打去，各种信息互通互联，每小我都具有多重才气。以是，美军在阿富汗统共只动用了100多人，就把塔利班政权干掉了。特种军队的特性是甚么呢？就是前台非常小，背景非常大，前背景是互通互联的，背景是一个强大的资本体系。阿富汗战役中的美军特种军队，前台的根基架构就是三小我构成一个战役小组，而背景的支撑体系花了5000万美圆，因为这三小我在前台作战，美满是靠强大的背景体系来支撑。以是，特种军队的构造形状是对抗性合作的最高形状，军事构造将成为将来其他的社会合作性构造的先导，我们工商构造也会鉴戒军事构造的窜改经历。

别的，我前面讲过，我们这些从海南出来的公司，都面对着学好还是学坏的题目。学好就要费钱。史玉柱以为好人就是不能认账，该给人家钱就要给。以是，史玉柱活下来了。如果你该给的钱不给，能认账的就认账，赖不掉就躲，躲不了就跑，那你的公司还能存在吗？如果你不征税，不分红，不给员工发人为，不还银行的钱，你想，会有多少人追着你索债，折腾你，你还拿甚么决胜将来？反过来，如果你的代价观是对的，它就会指导你不竭地做好人。你老给股东分红，股东就感觉你很好；你定时给员工发人为发奖金，员工在你这儿就很高兴；当局看你征税，就支撑你；银行看你还存款，下次还情愿乞贷给你。如许，你就能不竭获得大师的支撑，一步步向宿世长。做好人还是做好人，只是你脑筋里的一念之差，但不同很大。万通为甚么活下来了？一个很首要的启事就是当时我们都想做好人，没想过做好人。以是，我们几近没碰到甚么费事，这么多年一向很洁净地走过来。我们捐躯的是甚么？就是我们挣的钱比很多私家老板少。私家老板赖一笔账，卷了钱就跑到外洋去了，而我们犯了弊端，哪怕这个弊端只持续了一秒钟，能够也要还一辈子。我和王石会商过，他也承认，万科因为措置汗青遗留题目，绩效遭到了一些影响。因为措置汗青遗留题目，要用前面赚的钱补前面欠的钱。万通刚建立的时候，除了我们六个合股人的法人股东，另有九个其他的法人股东，这九个法人股东里，有七个抓的抓、跑的跑。但我们这六小我的法人股东，没有一个出事的，现在在房地产行业或者风险投资范畴都做得不错。以是，偶然候，决定你存亡的就是一念之差，就是你挑选做好人还是做好人，非常简朴。