第16章 突破极限（下）(5)[第2页/共3页]

第二个题目是个很好的题目，就是房地产企业如何对付周期律。

另一个启事跟我们长于学习有关。当时候，有一次我们在一个处所用饭，我听到别人说了一个词，叫按揭。我对数字不敏感，但对词语特别敏感。我请那边的广东人给我写下这个词，并刨根问底地问他这个词是甚么意义。他说，这就相称于抵押存款，我感觉这个别例挺好。恰好当时候我们碰到了一件事，有人来向我们倾销房地产。以是，我们就筹议着开端做。我们乞贷付了头款，买了八栋别墅，然后把这八栋别墅重新装修、重新包装，再把它们卖出去，这就是我们的第一单停业。

在民生银行的项目上，我们赚了很多钱，史玉柱也赚了很多钱。他给我们的钱我们又拿去做了房地产。到底谁赚的钱多，这是说不清的。人生不能逗留在这些算不清的账上，要从代价观的角度去挑选，如许大师才气都高兴。

至于此后各个行业的生长，我感觉在中国，只要走市场化的门路，只要有市场合作，每个行业的天花板实在都很高，生长都很快。拿捏脚来讲，比如中原良子，大师晓得这个行业有多大吗？现在，中国的捏脚行业一年有1000亿元的范围，比电影行业还大。或者不说捏脚，说掏耳朵，掏耳朵这个行业也充足大，因为中国的人充足多。但题目是有些行业不让你做，比如电影行业，它触及认识形状的题目，当局管束，不让你市场化，那你就很小。只要市场放开，答应市场化，在中国，哪个行业都非常大。比如餐饮，俏江南一年能卖30多亿元。

冯仑：第一个题目，关于投资这件事，我们现在并没有进入投资行业，我们只是控股公司。在房地产范畴做投资，这是凯德的贸易形式。在环球包含亚洲做房地产的企业里，本钱回报最高的就是凯德。我们研讨了它的形式，现在我们底下的公司是做开辟，上层的公司是做成了投资公司的架构，就是用投资公司的体例来投资房地产企业，但不会投到别的行业去。

那么，房地产企业应当如何应对行业的周期性窜改呢？我以为，要用创新和窜改来应对。拿万通来讲，在商品室第方面，我们要大力鞭策产品的细分和创新。所谓产品细分，就是我们不但要做第一寓所，还要做度假产品、投资产品、养老产品，包含中国人在外洋置业的产品。别的，在商用不动产方面，我们要以营运为核心，鞭策“导演加制片人”的美国形式，提早布局，争夺在这方面有较大的生长。

别的，投资这笔账永久是算是不是最合适，而不是算是不是赚得最多。你说民生银行的项目我们赚了几倍，史玉柱又赚了几倍，绝对答案到底是多少？实在没有绝对答案，不是说我比他赚很多，就申明我比他聪明。巴菲特有巴菲特赢利的体例，索罗斯有索罗斯赢利的体例，如果你能遵循本身的体例去做，并对峙到底，那你就胜利了。