第14章 突破极限（下）(3)[第1页/共4页]

但如果你只想着赢利，就像我前面讲的阿谁哥们儿一样，那你的眼界就非常狭小，你每天陪带领都陪不过来，哪偶然候研讨其他事情呢？精确的计谋导致了万科的生长。因为王石本身不当老板，小我发财对他没有那么大的吸引力，他对社会、对股东的成绩存眷得更多，以是他不会掉到这些坑里，比如他向来不可贿。别的，他始终对峙客户第一的原则。很多人当了老板今后，说客户第一实在就是本身第一，反过来了；而王石不是老板，他说客户第一那是实实在在的。我四周的很多朋友，老是说本身做着做着就没方向了，不晓得该干甚么了。你会发明，那些有精确代价观的公司向来不会丢失方向，它们老是晓得本身接下来要做甚么，因为它们能做出精确的是非判定，晓得甚么是是，甚么是非。

总之，对峙精确的代价观要求企业家做到四点：第一，不要停止会商和质疑；第二，要能放弃物质的享用；第三，要能忍耐相对的低效；第四，要对峙到底，从不违背。

只要那些勇于捐躯的人才勇于胜利

大师晓得碳中和，碳的排放量太高了，花点儿钱种两棵树，就把碳中和了，就像拿橡皮擦把碳的印迹擦掉了一样。但贞操这事是擦不掉的，你一旦干了好事，就擦不掉了。这是它的第四个特性。比如，如果我当时把该还的钱根基上都还了，独一一笔账我赖了，我明天说如许的话，必定会有人说这家伙在这儿装，他有一笔钱还没还呢。以是，我必须百分之百地做到，明天我才不怕，才没有人说我欠钱不还。

糊口中一样如此，你要对峙一个好的代价观，实际上就意味着你要放弃很多恶的风俗、恶的做法，你就不能每天吃喝嫖赌，你就不能那么欢愉。王石并不是为了成为亿万财主才对峙尽力了30年，他就是想干他胡想的事，这就是代价观的力量。以是，我说他是寻求抱负，趁便赢利。想获得更好的必定，你就必然要支出更多的辛苦。

前面我讲了，董事长要看那些看不见的处所，甚么叫看不见的处所？所谓看不见的处所，就是企业的信奉和愿景。如果你的代价观是对的，那它就能指导你做出精确的计谋决策。比如做房地产，因为我们不以攫取暴利为目标，而是百分之百地以照主顾户的糊口为本身的代价观，以是我们就会不竭地研讨产品，不竭地改进贸易形式，不竭地进步。这就像万科曾经走过的路一样。

以是，代价观跟效力、跟挣钱的速率偶然候会有抵触。我们说，做好企业或者做好人，都是要先费钱的。我做了个计算，做好人想挣钱，根基上要比及更年期今后。比如，一个“蜜斯”16岁就出去混，到20岁时必定已经挣了很多钱。不幸的是，她22岁赶上北京“扫黄”，成果堕入是非，江湖飘零。没有普通的家庭，也没有养老保险，甚么都没有，之前挣的那点儿钱还不敷糟蹋，最后一辈子就这么完了。但如果你想做一个好人、一个良家妇女，那你就老诚恳实地读大学、读研讨生，毕业后一个月才挣五六千块钱，现在很多北大、清华毕业的年青人也就挣这么多。一向要扛到四五十岁的时候，等你的小孩儿上大学了，老公也发财了，这时候才是你挣钱的岑岭期。

第一，精确的代价观会指导你触摸到抱负的精确方向，帮忙你做出精确的计谋决策。

是以，精确的代价观能帮你触摸汗青生长的趋势，帮你看清实在的将来。

我讲一个故事。有个朋友收买一家上市公司，买这家公司的股分要多付5000万元，但他不想付这5000万元，如何办？他拿了400万元去贿赂一个带领的儿媳妇，这个带领的儿媳妇就帮他把这事摆平了，因而他就少付了5000万元。当下来看，这轮买卖是很合适的，很多民营企业都轻易犯如许的弊端，以为如许就是挣钱了。但是，很多买卖都是了犹未了的事情。这个儿媳妇拿了这笔钱无能甚么？她必定要显摆，要盛饰艳抹，要穿名牌衣服、开名牌车，然后要出国。再加上她是干部家眷，因而四周的人就会看她不扎眼。你不站起来本身不舒畅，站起来别人就不舒畅；你吃肉别人闻香，别民气里就不舒畅。以是，很多人就开端告她。告了今后，有关部分就来查，因而这个哥们儿就得拿更多的钱去摆平。如许没完没了，直到这个带领干部出事为止，最后他本身也被抓了起来。