第21章 产品创新，发展之源(8)[第3页/共3页]

彼时微信正从一个交际平台向普适、更宽广的横向的方向生长，它不但是交际平台，并且呈现了很多延展的停业平台。

徐易容以为，腾讯跟斑斓说的耦合度非常高。其一，腾讯是一个产品技术型公司，特别讲究产品的创新，具有中国最大范围的互联网用户信息。其二，腾讯固然有效户，但是贫乏用户极致消耗体验的利用处景。这或许是当时真正影响徐易容决策的首要身分。

跟着可穿戴设备、新的智能硬件的推动，像如许的数据是能够主动去汇集的。遵循徐易容的设想，只要有一个设备对着人一拍照，一对标尺，遵循比例一缩放，就晓得被拍摄者满身大抵每一个尺码是多少，然后斑斓说在工厂里遵循这个尺码快速出产，完美婚配主顾的身材。

他把微信团队中的女孩子也当作了本身的目标用户，坐在劈面的微信同事被打动了，感觉这是个好东西，两边开端谈合作细节时，氛围就非常和谐，轻易相互了解。

但是微信付出就不会如许――第一次绑定完以后，第二次只要输入6位暗码便能够了，就出来了，跟提款机一样，一分钟就完成了。斑斓说的微信付出胜利率，最高的时候占比超越75%。

徐易容有着在IBM三年纪据发掘的经历，他以为通过如许的交际干系数据发掘，就能发明更多的体验研讨。