第3章 美国精神：乔布斯vs华尔街(2)[第2页/共4页]

王牧笛：以是网友提出的两个题目需求我们切磋，也是华尔街跟乔布斯摆布手互搏的另一重思虑的方向。起首是为甚么乔布斯只呈现在美国，换句话说，为甚么中国没有乔布斯？其次是假定乔布斯呈现在中国如何办？网友给了一些答案，乔布斯在中国的八种能够，我选几个来读一读，我们无妨听一听。比如说被选天下政协委员；忙于驱逐各级带领观察苹果；坐在春节晚会的第一排；获得“五一”劳动奖章；在央视的说话节目中催人泪下地细数创业的艰苦；另有宣布进军房地产。

王牧笛：乔布斯的语录现在是满天飞，我在网易微博上摘选出了几个比较喜好的，作为我们“郎眼”致敬乔布斯的一种体例。我比较赏识他以下的几句话：第一句话，乔布斯说“我情愿用我统统的科技调换和苏格拉底共处一下午的机遇”；第二句话，“人生中最首要的决定不是你做甚么，而是你不做甚么”；最后一句，“把每一天都当作生射中最后一天去糊口”。《财经郎眼》致敬乔布斯！

李银：主动化出产。

王牧笛：以是说在美国的轨制之下培养出来的苹果，具有500亿美金的现金流，比美国当局手里的现金还要多。它缔造的失业岗亭成两位数地增加。现在我们说乔布斯所代表的第三个苹果，也已经进入了天国。当然，他是信佛教的，进入的不必然是天国。第一个苹果引诱了亚当夏娃，我们叫做引诱力。第二个苹果砸了牛顿，我们叫做求知力。而到了乔布斯这里，是一个实在的创新才气，这类创新才气培养了明天的苹果帝国。并且乔布斯本身所代表的，一方面是一种创新的力量、创新的精力；另一方面是刚才传授所说的一种贸易伦理，在乔布斯身上得以揭示，就是说对股东卖力、对员工卖力，同时又对市场卖力，乃至对合作火伴卖力如许一种贸易伦理。

李银：这一点我非常附和，我已经五年没看电视了。

郎咸平：对，一个密切的火伴。但是他的进献不是缔造一个iPhone。我就以iPhone为例，苹果搞甚么？搞设想，搞发卖，对不对？就一个iPhone来讲，苹果赚了360美金。然后硬件呢，美、日、韩、中国台湾等等拿到了187美圆。我们是最惨的，我们搞组装，拿到的大抵是6.54美圆。但是，透过这全部财产链你会发明每一个结点都是被iPhone连在一起的。还不止如此，再往上看，比如说硬件里的液晶屏显现器是谁鞭策的？是乔布斯在1999年花了大抵1亿美圆，帮忙韩国三星电子建了一个液晶显现器工厂，然后才有了明天我们用的代价既便宜又好用的液晶面板。如果没有乔布斯，很难设想会有明天三星的成绩。不止如此，另有采购、物流、代工又是谁鞭策的？还是乔布斯。不晓得各位有没有重视到，现在全天下的苹果产品上印的都是“加州设想，中国制造”，这是他喊出来的标语。这是个甚么观点？苹果让富士康、广达、英业达别离代工分歧的产品，同时又在深圳建立采购中间，有效地整合这些企业。就是透过如许的形式，苹果的本钱大幅降落。乃至连零售环节，他也要颠覆。比如说我们现在到处能够看到的体验店，就是乔布斯缔造出来的。实在当初他搞体验店的时候，连华尔街的人都非常不看好，说你底子不懂发卖，必然会失利的。但是现在呢，非常胜利，苹果在全天下11个国度已经具有330个别验店，利润非常高，已经占到苹果总利润的11%摆布。这是我们完整没有设想到的。也就是说，就乔布斯而言，苹果不但仅是一个制造“I”产品的公司罢了，而是把跟“I”产品相干的统统的财产链结点，十足透过一个颠覆的观点，让它们强大，让它们强大，让它们获得更高的利润。