第十七章 年中会议[第2页/共2页]

凡是分公司有贰言时，牧就会将几年的数据和合作敌手的数据做比较，并用他把握的证据去考证，他的计划可行之处在哪。也有分公司老总比较老江湖，语气刁悍的，对于风格朴重事情勤力者，牧会不鄙吝他的赞美、尊敬和谦善。而对于地痞耍赖倚老卖老，牧就会触及小我风格和贪污成风题目，但他会点到即止，并且小亮数据，敏感之处，并不深挖讲透，留不足地。

年度计规定KPI的时候，是前任CEO。现在时候已过半，但环境并不悲观。内有贪污成风，外有合作敌手。外加欧洲企业对中国企业的合作力难以抵挡，欧盟委员会对中国建议的反倾销和保障办法等等调查，也让外洋公司焦头烂额，个人固然在国际上寻求援助，在当局上寻求帮忙，但真正冲锋陷阵的还是要海内部的卖力人去处理。前段时候牧几趟几趟的飞往北京和欧洲，都在处理这些题目，同时他也要和措置国际事件的状师一起来切磋处理计划的可行性和处理实际题目。

牧早已被光阴淬炼成最硬的寒钢，而在我身上，却情化为绕指柔。我不晓得丹在他的辛苦事情和感情之间给到牧如何的温存和支撑，但这场集会，却让我的心在面对牧时倔强不起来。如同十年前，牧在事情中蒙受波折时，我义无反顾的辞去了广州黉舍的事情，放弃了读研，放弃了出国，内心只想伴随他，一起度过窘境。

从事情本身而言上，我卖力中法项目标重组题目，并不需求触及到那么多公司内部集会，但牧仿佛都安排了我参会。或许他是想让我更体味他的事情。我现在我的思路，却胶葛在我返国后，牧在事情的重重压力下，牧对我的各种密意，我的表情变得庞大起来。