第21章 驻厂（一）[第1页/共2页]

“陈牛经理，你说说接下来你们车间如何履行好任务目标书。”

早晨，是公司员工大会。此次的员工大会很特别，没有主席台，只要一个主持台。柯丁一特地拿来了港地奥多的投影仪，从一开端就放着各种当代化企业影片。员工们第一次打仗到这么高科技的玩意儿，特别的镇静，当真的旁观着。

“柯总，您这体例有点象国企的办事体例啊。这会开得那叫一个多啊。”发哥陪着小柯开了一天的各种会，谈了一天的人，坐在办公室里嚼着青果抽着烟，满脸倦容深有感到的说着。

“能挣到这么多钱，申明你们真的很不错。是不是将来还能这么挣下去，还想不想挣到更多呢？这时也叨教一下，你们客岁四时度挣了多少？有没有发明钱越来越难挣了呢？为甚么？”小柯总连续串的提着问。然后谙练的摆着数据，也说着青果同业的数据与做法。总之一句话，那就是变，变则通，稳定则穷。

“要我做能够，要我写出来，我写不来。”这是出产车间主任陈牛对柯丁一的抱怨。

本身挖的坑本身跳，本身设的套本身吊颈。小柯苦着脸如愿以偿的当上了发哥青果厂的副总，刮号代副总，时候三个月。

集会由柯丁一亲身主持，遵循小柯总的说法：就是把控集会过程，凸起重点，实现集会目标。

紧接着就调集了一个部分经理办公会。小柯在会上颁发了热忱弥漫的发言，不竭鼓励着部分经理。同时也在建立三个月的权威，明白此次项目改革的目标和各自的职责。

“写不出来没干系，你现在就找王教员报到，由王教员指导你做出来。两天内做不出来，不美意义，你的帮手接你的位置。”柯丁一表示得很霸道，底子不睬别人的困难。只要一种行动原则，那就是行，没有借口。

话说完，小柯要求各位经理提出疑问。能够会上发言，但制止会后乱发言。明白要求在未停止全员大会后不得召开部分员工大会。这也是同一思惟的一部分。

同时在他的激烈要求下召开了公司三个部分的调和会，同一带领与调和合作干系，明白共同行动。

此次驻厂是以小柯为项目经理，办理咨询部小王、市场开辟部小何为成员的PPR－IM项目团队。小柯调集小王、小何又整整开了一天会，直到各整细节大师都清楚明白了才约发哥再次闲谈驻厂事件。

发哥很热忱，公司门口敲起了锣放起鞭炮张起横幅驱逐柯丁一一行的到来。

会后，小柯副总别离找各部分经理停止相同。再次明白每个部分接下来要做的事项，每小我的职责合作，应共同的事情，与谁共划一。小柯在与部分经理面谈的时候也要求发哥全程伴随。面谈后每位主管与经理都领到一份职责与合作打算书，并要求将打算书按照部分实际列出优先事情事项变成可行性打算两日内报总经理室。

“我们客岁都挣了纯利润两千多万，为甚么还要花这些冤枉钱搞这些鬼花样。”发哥的妻舅也是发小，还是采购部经理老二经理狠恶的提出质疑。

“小柯这小子之前要么做过当局官员要么做过企业。套路比较深。”“差的BOSS”看到柯丁一的套路也升起了一些信心。

小柯代表公司与发哥简朴的筹议了下，当即随发哥赶往发哥青果公司进驻，接下来的统统端赖着小柯摸着石头过河。

柯丁一没有跟发哥客气，也晓得不是客气的时候。当即领受大权，先要求发哥带着到每位老总、每个部分、每个车间处观察一遍。

柯丁一特地在经理睬上点名，两位经理也特别聪明，担忧柯总杀鸡儆猴从速表态参与好、共同好、履行好。