第23章 十四项一般原则[第2页/共3页]

“……你不晓得也普通，宋朝就是因为将不知兵，兵不知将，贫乏稳定性。一个GDP高于敌手好几百倍的北宋愣是被胡人给灭了。”

“你这猪头……我说的是批示，下级批示下级，既不能有双头批示，也不能越级批示。你只能批示曲长，而曲长只能批示屯长。这一级级下去。我问你，若曲直长要他们往东，而屯长又让他们往西，作为兵士该听谁的？指令必须同一。”

“9、品级链。就是要将职员分红一个个品级，只要分品级，我们才气同一批示，才气同一带领。但是层级过量，也轻易产生题目。比如你现在的伍长什长队长屯长，这层级就太多了。照我看，一个班10人，一个排3个班，一个连3个排，一个营3个连，这么往上，到时候只要用数字编号，就能很好分级了。作为将军，军队的体例必须清算清楚。”

麴义楞了一下，他看袁熙严厉的神采，口气也是一副下级对下级的态度，涓滴没有甚么春秋资格上的畏敬，显得自但是然。

“比如说，每支不对都有五百支弓箭，你就要将这些弓箭都集合起来，将最好的弓箭手集合起来，集合力量办大事。如果公孙瓒的马队来了，就射死他。如许说明白了吗？”

袁熙道：“你说的太笼统了，如果如许就行，大家都能当将领了。”

只见麴义摇了点头。

“带兵兵戈这件事，只是为将领者的一小部分事情罢了，要管好那么多兵士，另有很多方面要存眷。现在你总该明白了吧？”

麴义挠挠头，道：“诸葛亮？”

固然摹拟实战结束，但袁熙还是在和麴义打着嘴炮。

“十1、公允。公允不是吃大锅饭，必须起到鼓励感化。你杀敌多，就很多用饭，你进献少，那就少用饭。不必管他是甚么背景背景，不必管他之前是甚么资格。一就是一，二就是二。”

“十九世纪法国人亨利法约尔……名字很奇特？没错，我没记错就是这个名字。他提出办理学的十四项普通原则，不管是当局，军队，还是一个企业，这些点都是办理者所存眷的。到了现在这还是合用的。我来给你说说你就明白了。1、合作。最首要的就是合作合作。你麴义的军队里有很多事情，这些事情需求合作，让对的人做对的事。一样的人，既要骑马又要射箭，必定不如专门有人骑马，专门有人射箭。如许骑马的人更加谙练，而射箭的人也更加精准。甚么都做，只会甚么都不精。以是作为将军，起首要将底下人的合作做好。”

袁熙一听还来劲了，他本就是不伏输的人，不然也不会在担负财务局长时，因为推行一些财务鼎新而和市当局产生分歧，最后因为获咎人而被下放基层。跟着昔日影象一点一滴返来，他的脾气也垂垂变得刚硬起来。

看到麴义要辩驳，他赶紧连珠炮似的说下去道：“3、规律。你觉得我让他们齐步走立正这套是花架子，实际上是从细节上培养规律。一个步队如果没有规律，就没有灵魂。你说的英勇，如果没有规律的束缚，只会变成鲁莽。鲁莽的步队是打不赢仗的。”

不远处徐大眼一伙人正和亲兵队围着篝火有说有笑。自从下午他们赢了，这些平素傲岸的老兵便也对待他们和颜悦色起来。毕竟，在虎帐里，就是以气力说话，要获得别人的尊敬，就得拿出本领来。

但是麴义输得不平，要不是俄然跑出一队疯马，他如何能够输。他的亲兵一个个身经百战，起码也能够以一敌二，乃至以一敌三都没有题目，再如何样都不会败。