第23章 十四项一般原则[第1页/共3页]

“9、品级链。就是要将职员分红一个个品级，只要分品级，我们才气同一批示，才气同一带领。但是层级过量，也轻易产生题目。比如你现在的伍长什长队长屯长，这层级就太多了。照我看，一个班10人，一个排3个班，一个连3个排，一个营3个连，这么往上，到时候只要用数字编号，就能很好分级了。作为将军，军队的体例必须清算清楚。”

袁熙道：“军队，就是一个构造。而将领则是办理者，以是军队的办理，也合适办理之道。要将构造办理好，就得遵守办理的普通原则。你晓得如何样才气将一个构造办理好吗？”

“十4、团队精力。只要大家连合合作，主动为团队奉献，这支步队就能打败仗。如果为了争功绩，相互打小陈述，乃至暗下杀手，管军粮的剥削粮食，打保护的用心拖慢脚步，这仗能打赢吗？”

麴义摇点头，一脸茫然。

“大将军，你这是不认账了？”

但是麴义输得不平，要不是俄然跑出一队疯马，他如何能够输。他的亲兵一个个身经百战，起码也能够以一敌二，乃至以一敌三都没有题目，再如何样都不会败。

“2、权力和任务。每小我都有权力和呼应的任务，你麴义的任务是带领这支军队，你要将你的权力下放给底下的人，让他们阐扬所长，去完成一些事情。而不是甚么都由你本身来决定，每小我的见地是非不一，权力也该按照才气去限定。比如练兵这件事情，你不如我，就该下放这个权力。明白了吗……”

袁熙道：“你说的太笼统了，如果如许就行，大家都能当将领了。”

袁熙看到他头上的数字正明灭着，好感度搞不好还会降落。但他还是直言不讳：“赢就是赢，输就是输，将军如果不认输，我也没体例，但我但愿能将我这一套推行开来，今后就用我的体例练兵。”

麴义楞了一下，他看袁熙严厉的神采，口气也是一副下级对下级的态度，涓滴没有甚么春秋资格上的畏敬，显得自但是然。

袁熙一听还来劲了，他本就是不伏输的人，不然也不会在担负财务局长时，因为推行一些财务鼎新而和市当局产生分歧，最后因为获咎人而被下放基层。跟着昔日影象一点一滴返来，他的脾气也垂垂变得刚硬起来。

“6、小我好处从命团体好处。我们要打公孙瓒，俄然有人说他母亲归天要回籍奔丧，这当然是不可的。固然合适情面，但分歧适团体好处，如果大家都因这个来由阿谁来由告假，最后我们连步队都凑不齐。”

不远处徐大眼一伙人正和亲兵队围着篝火有说有笑。自从下午他们赢了，这些平素傲岸的老兵便也对待他们和颜悦色起来。毕竟，在虎帐里，就是以气力说话，要获得别人的尊敬，就得拿出本领来。

麴义道：“这个孙子兵法，吴子兵法都有说，不过就在‘令行制止，奖惩清楚’八个字罢了。”

“十、次序。每个事情都要制定最好流程，这就是讲法度，讲效力。比如你要出征，这此中就牵涉到各种法度，比如后勤物质如何调拨，职员如何分派，将令如何下达，计谋如何制定。等等。”

“不可！”麴义斩钉截铁道：“我早就想好一套对于幽州马队的体例，归去今后就会实施。这些徒有其表的东西，不准进入我的虎帐。你一个小娃娃，懂甚么为将之道？”

“兵法说，以正合以奇胜，兵者诡道，将军如何能说是使诈呢？”

“比如说，每支不对都有五百支弓箭，你就要将这些弓箭都集合起来，将最好的弓箭手集合起来，集合力量办大事。如果公孙瓒的马队来了，就射死他。如许说明白了吗？”