第10章 创立合伙人基金(1)[第2页/共5页]

董事会

如果我的草创公司雇了这小我，他以自在职业合股人的身份插手，我会遵循时薪200美圆分给他股权，而当他以全职员工合股人的身份插手时，我会遵循时薪100美圆分给他股权。而如果这小我筹算耐久在团队里同事，那么就应当实施全职合股人的时薪计划来分派股权。因为在一个团队里耐久事情的成员，在公司生长起来的环境下，终究都会成为公司的全职员工的。

在计算出产要素的理讲代价时需求把以下几个身分归入考虑：

当你在肯定用来计算小时人为率的根本人为时，必然要确保如果你手头有现金，你情愿付出这笔钱。这一点非常首要，因为说不准哪一天，你或许会想把股权变现，而你不会情愿为此付太多或者太少。

当然，你或许会以为你每天投入了比8小时更多的时候来事情。这在某些环境下确属究竟，以是每日人为率也不能照实反应各种环境。这也是为甚么小时人为率更切确的启事。

直到有正式资金入账之前，大部分草创公司并没有一个正式的董事会，但是草创公司组建参谋委员会的却并很多见。这些参谋凡是是在某一范畴经历丰富的专家，免费为草创公司供应建议、指导、供应首要的信息以及其他的资本投入。这些不但能够帮忙公司正式运转，也能使公司的创业观点对潜伏的投资者变得更具压服力。

这能够制止公司在财务清理的前一秒买回股权，以捐躯合股人的好处来谋取暴利。那会是一件非常恶心人的行动（即便这完整合法）。

关于自在参谋的重视事项

12个月以后，他们获得了属于本身的那块蛋糕，或者应当说是一份可持有的股权。在随后的一年里，你能够随时要求买回股权，但是不能强买强卖。要记着，他们在你需求的时候，承担了能够会一无所获的风险而为你事情。你不能在过后就概不认账――那是不公允的。

如果你发明有人在团队中投机取巧，你能够需求以股权统统人的身份，和他们停止一场面劈面的说话了。

另一条经历法例是根基薪酬要与事情内容本身相婚配。我能够值得起六位数的薪水，但如果你是招我来扫厕所的（当然得我同意了），那么根基薪酬就应当以厕所洁净工的薪酬为参照（当然我但愿向经历丰富的洁净工看齐啦）。

代价评价

很多草创公司雇佣兼职员工及咨询参谋，这使得计算小时人为率变得有需求。但是，在很多环境下，你或许会但愿用日人为率来计算。除却法定假日，每年有250个事情日，是以计算每日人为率的体例，是用年薪乘以2再除以250。这个公式能计算出八小时事情制的日人为率，以帮忙你更好的停止时候记录。

你也能够用一样的体例，以股权付出其他用度，比如一些物质，告白用度，房钱等等。

让我把这类环境总结一下：在你的公司里，不是统统的合股人都主张要股权。偶然候你能够会雇佣一个合股人，只付给他薪水就会让两边都对劲。这些“爱财的合股人”凡是来讲大部分是初级员工，或者他们所具有的技术以及才气比较轻易找到替代者。比如前台，初级网站开辟员，客服代表，初级发卖代表，没有人为的练习生，以及别的为公司供应战术代价，而非计谋代价的职位。但是，如果你拿不呈现金付给他们酬谢，那就只能切给他们一块蛋糕了。

小时人为率更好，但是我认识到时长记录切确到每个小时实在是很费事，乃至形成事情承担。如果员工是全职事情的，那么每日人为率则更合适。