第7章 目标：找到让你宁愿付出一切去实现的事(1)[第2页/共4页]

很多人都想晓得，如何才气找到一个好目标。我在前面的章节里提到的内容都和这一点有关。当你全面核阅人生，弄清了本身的需乞降代价观后，设定一个好目标就会变得轻易很多。这个目标必须能给你供应源源不竭的动力，还能促使你不竭调剂本身的行动。

好目标有个特性，那就是它能影响你。你只要想一想它，在脑筋里勾画一下它，就会感到动力实足。它应当是一件非常便利的东西。你在面对平常糊口中的噜苏挑选，或是须做出严峻决策时，都能用得上它。它应当是你“心智背包”里的一件合用东西，当你感觉怠倦的时候就能拿出来用。光是想一想它，你就更能够做出精确的挑选。如果你做不到上述几点，那就申明你挑选的目标不敷好。在达成目标的过程中，它会让你感受很棒。并且，朝着目标进步的每一步都会给你这类感受。这就是为甚么只要你酷爱本身的事情，才气做到最好。在达成目标的那一刻，你必然会感觉幸运非常。

在帮忙客户肯定目标的时候，我常常请他们回想畴昔，回想平生中的顶峰时候。在甚么环境下，或在人生的哪个阶段，你感受统统都是那么夸姣？

我们大多数人都有过近似的顶峰体验，都能说清那种感受是甚么样的。

不管是处于顺境还是窘境，寻觅让你非常冲动、想去争夺的东西都很首要。一旦你有了一个好目标，做精确的决定就会变得成心机多了。本来你感觉是种承担的东西，现在会显得轻松很多，并且充满了兴趣。

如果你真的想学会这么做，现在便能够做个小实验，把本身假想成一家企业。你要留出时候来开董事会集会，制定企业的任务宣言，制定目标和计谋打算。我向你包管，你会诧异地发明，这真的会让你脑筋清楚很多！别的，你还需求设想本身的愿景宣言！这会让你更轻易设定目标，并采纳需求的步调实现目标。

你能够满身心肠投入此中，成为这个范畴的里手吗？

当克杰尔・因格・罗科在7年进步入克瓦纳公司时，他存眷的是如何增加支出。这当然会使员工和客户的心态产生严峻窜改，乃至影响到其他很多方面。

目标只要能震惊你，才会起感化

你是不是一头扎了出来，只想从中获得更多？

你是不是浑然忘我了？

你感觉迈克尔・乔丹会以为本身的糊口很糟糕吗？

你是不是把握了一技之长？如果是如许的话，你把握的是甚么技术？你是不是感觉时候停止了？你是不是忘了时候？你是不是会想：哇，已经这么晚了啊！

如果你不晓得本身将去往何方，终究或许会到达一个你底子不想去的处所。

对于大多数企业来讲，合作是很狠恶的。如果企业想克服合作敌手，就得给员工一些嘉奖。如果你在一家夸大减少本钱的公司里事情，你和客户见面的时候也会不由自主地带上这类心态。但是，如果你想在和合作敌手的较量中占有上风，你就必须有精确的心态和强大的动力。像克瓦纳公司如许夸大减少本钱，实际上会影响到客户的决策过程。

但浅显人很少这么做。

很多书都把朝着目标进步的门路描述得过于简朴。这些书常常会表白只要你尽力去想，胡想就会成真。我可不信赖！不过，这些书说的确切有必然的事理。你获得的成果常常和你存眷的东西有关，你为本身设定的目标常常是你存眷的核心。这听起来仿佛挺简朴的，但我们很轻易健忘这一点。如果你把统统的精力都投入到思虑如何增加支出、保持身材、成为更优良的金融阐发师上，你天然会比一向担忧环境变糟能获得更好的成果。这就是为甚么“弄清本身的挑选”会让你获益很多的启事。