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《麦肯锡思维》 1/1
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“正确”的前提[第2页/共2页]

明白的目标像灯塔,指引精确的航向,指导我们绕过暗礁、浅滩,这是我们胜利的首要保障。明白的目标能够提示我们哪些事情首要,哪些主要;哪些要当机立断,哪些需求等候机会。如许的事情必定是有条不紊的、有序的、有效的。

在措置二者干系题目上,麦肯锡资深咨询参谋奥姆威尔・格林绍以为,精确的门路或许我们还不晓得,但必然不要在弊端的门路上走远。这也从另一个角度警告人们,在没有精确的挑选时,我们宁肯放慢乃至停下脚步,待有了精确的挑选再迈开脚步。

以是,我们不管做甚么事情,都起首要目标明白、任务明白、事情明白,既要有耐久的目标,还要有每一步的短期目标。如许才气构成杰出的事情次序,让我们的每一步都行进在理性的门路上,制止统统自觉慌乱的无序状况,让事情真正成为一种无益、有效的过程。

目标不明白,就会无所事事,不知所措,私行行动,还会形成更严峻的结果。精确的做法是制定一个明白的目标后,还要明白我为此要做些甚么,哪些是必须做的,另有哪些看起来首要而实际上是无足轻重的。如许做事情,才会产生高效力,事半功倍。

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