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《麦肯锡思维》 1/1
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用最短的时间,做更多更容易的事[第2页/共2页]

再比方,当你为客户处理题目时,你要从诸多相干题目中遴选出最轻易动手的阿谁题目,并且在合适的机会让客户参与到处理题目的过程中,一旦胜利地处理了这一题目,你便能够逐步扩大客户的参与度,让两边的相同更加密切和顺利。

纽约的一家复印机制造公司打算雇用一名优良的倾销员,数十位招聘者前来一试。老板从中初选了三位做进一步的考核,来公费城的女孩儿安妮也在此中。

一个说本身花了一天的时候劝说一名农夫,在他的胶葛下,农夫无法地买下了一台复印机。能让底子不利用复印机的农夫买下,不管利用了甚么手腕,他都感觉很对劲。老板听了没说甚么。

老板主张已定,不会变动。安妮也是有原则的人,在而后的事情中,她一向死守本身的原则,就是用全数精力把最轻易的事做好。那些听起来惊人而实则对公司毫无好处的事情,她是果断不做的。多年后,安妮创下年发卖200万台复印机的天下记载。美国《财产》杂志在2001年将她评为20世纪环球最巨大的百位倾销员之一,她也是此中独一的女性,她还担负了这家复印机公司的首席履行官,在这个岗亭上事情了10年。在《我如许胜利》一书中她总结了本身的胜利之道,以为本身的理念就是用最短的时候,做更多更轻易的事。

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