第17章 龙韬——效军事组织之明 (2)[第1页/共4页]

“所谓十种缺点就是：英勇而轻于赴死，暴躁而急于求成，贪婪而好利，仁慈而流于姑息，聪明而怯懦怕事，诚信而轻信别人，廉洁而刻薄部下，多谋而柔嫩寡断，固执而刚愎自用，脆弱而依靠别人。英勇而轻死的，能够激愤他；暴躁而急于求成的，能够耐久而拖垮他；贪婪而好利的，能够贿赂他；仁慈而流于姑息的，能够骚扰他，使他怠倦；聪明而怯懦怕事的，能够勒迫他；诚信而轻信别人的，能够棍骗他；廉洁而刻薄的，能够欺侮他；多谋而寡断的，能够突袭他；固执而刚愎自用的，能够算计他，脆弱而依靠别人的，能够捉弄他。

明末，清军大肆打击中原，南明抗清军节节败退，岌岌可危。平东将军孙可望从天下大局着眼，为了打退清军，作出告终合南明的决定，然后领兵出滇，赴火线抗清。为了顺利结合南明，孙可望向南明朝廷上表请臣。李定国晓得这件事的时候，非常不欢畅地说：“我自为王，安用请？”颠末如许几次几次，他终究获得了南明的册封，又说：“如果，则为朝廷官，不再作贼，勿几次也！”

太公曰：“所谓五材者：勇、智、仁、信、忠也。勇则不成犯，智则不成乱，仁则爱人，信则不欺，忠则无贰心。

武王说：“您说得太对了！”

⑤暴：使他暴怒。

将帅是一个军队的统领，也是一个军队的核心，以是要具有五种本质，即：勇、志、仁、信、忠。但是还要根绝十个方面的不对，即：勇而轻死，急而心速，贪而好利，仁而不忍人，智而心怯，信而喜信人，廉洁而不爱人，智而心缓，刚毅而自用，懦而喜任人。对于这十个缺点，太公一一给出了针对处理的体例，这为考核将帅供应了详细的判定标准。

李定国事明末杰出的军事家和民族豪杰，他出身贫寒，十岁时投奔了张献忠，转战湖北、四川。在很多人眼中，李定国能够说是一个传怪杰物，他智勇双全，文武兼备，在疆场上屡建奇功。他二十一岁的时候，就单枪匹马射杀了明大将张令，而张令有个外号叫做“神弩王”，由此可见李定国的骑射之术多么高深；同年，他带着二十六个马队攻击襄阳，擒获了明朝亲藩襄王；二十四岁的时候，他被称帝的张献忠封为安西将军。别的，因为他漂亮神武，有人送他外号“小柴王”；因为他爱读书，战役勇猛，又有人送他外号“小尉迟”“万人敌”。

②中情：内幕，实际的环境。中：内，里。

武王问太公说：“评价将帅的标准是甚么？”

②材：资质、本质。

①论：批评、评价。

④不爱人：指将帅为保持本身廉洁，对部下过于苛求，不能赐与兵士物质上的优宠遇遇。

选将第三：慧眼独具，挑选人才要慎重

武王曰：“敢问其目？”

太公说：“所谓将帅的五种美德就是：英勇、明智、仁慈、诚信和忠贞。英勇就不会被侵犯，明智就不会被扰乱，仁慈就会珍惜士卒，诚信就不会棍骗别人，忠贞就不会怀有贰心。

IBM是计算机行业的耐久带领者，在大型/小型机和便携机（ThinkPad）方面的成绩最为谛视。但是从20世纪90年代初，IBM堕入了有史以来最严峻的危急当中。多年的胜利使得IBM内部职员的高傲和骄傲情感无穷扩大，开端不思进取。1991年，IBM的市场份额从六年前的30%急剧降到19%，市值下滑到只要180亿美圆。固然公司有647亿美圆的支出，但还是亏损了将近6亿美圆。1992年亏损更甚，竟然达到68亿美圆。从1990年到1993年，公司积累亏损168亿美圆，股票暴跌至每股40美圆。