第13章 武韬——仿遣将用兵之术 (2)[第1页/共4页]

文王说：“您说的正合我意，我必然要日夜铭记，把它当作管理天下的底子原则。”

有为而治对于现在的企业来讲也是有必然的感化的，“有为”并非甚么都不做，而是要遵守大千天下的规律，尊敬人的本性，有所为有所不为，这是一种奇特的思惟体例。

“十二节备，乃成武事。所谓上察天，下察地，征已见，乃伐之。”

文启第二：师法天然，平静有为

与此同时，他为了按捺豪强权势，还实施了度田政策。因为东汉是在豪强权势的帮忙下建立起来的，豪强权势非常庞大，他们具有大量的地盘，不但影响百姓的糊口，还影响皇权。为了加强朝廷对天下垦田和劳动力的节制，减轻赋税徭役承担，光武帝号令郡县测量地盘，核实户口，作为改正垦田、人丁和赋税的标准。诏令下发以后，碰到豪强权势的激烈抵抗，终究还激发了暴动，度田政策失利，但是却赐与了豪强权势沉重的打击。

“当代的贤人，把人们堆积起来构立室族，堆积的家属多了然后构成国度，堆积成国度而后又构成了天下。把诸侯国分封给有贤达的人，上面的统统能够称为管理天下的法纪。鼓吹他的教养，适应风俗，把邪曲的转化为朴重的，窜改他的形象。各国的风俗固然分歧，但能使公众安居乐业，大家尊亲恋慕君主，这就叫做天下大定。唉！贤人努力于平静有为，贤君努力于端方身心，愚笨的君主不能端方身心，以是会与公众抗争。君主政令繁多，就会导致科罚严格、庞大，科罚严格、庞大就会形成公众恐忧，公众恐忧就会流散流亡。高低不安生业，社会耐久动乱不休，这就叫做政治大失。

①啬：通“塞”，梗阻，禁止。

文伐第三：不战而屈人之兵

“三曰：阴③赂摆布，得情甚深。身内幕外，国将生害。

“九曰：尊之以名，无难其身，示以局势，从之必信。致其大尊，先为之荣，微饰贤人，国乃大偷。

文王问太公曰：“贤人何守？”

“天下之人如流水，障之则止，启之则行；动之则浊，静之则清。呜呼！神哉！贤人见其所始，则知其所终。”

①文伐：不利用武力打击仇敌。

文王曰：“静④之何如？”

文王问太公曰：“文伐①之法何如？”

“十二曰：养其乱臣以迷之，进美女淫声以惑之，遗良犬马以劳之，时与局势以诱之，上察而与天下图之。

“八曰：赂以重宝，因与之谋。谋而利之，利之必信，是谓重亲⑦。重亲之积，必为我用。有国而外，其地大败。

“十曰：下之必信，以得其情。承意应事，如与同生。既以得之，乃微收之。时乃将至，若天丧之。

有为而治就是让事物遵循本身的必定性自在生长，使其处于合适道的天然状况，不对它横加干与，不以有为去影响事物的天然过程。光武帝的一系列办法便是抓住了事物的本身规律任其生长，终究呈现了“光武复兴”的繁华局面。

这节表现了道家平静有为的思惟。文王问太公贤人是如何管理天下的，太公借机开导文王推行师法天然、有为而治的政策。“政之所施，莫知其化；时之地点，莫知其移”。只要顺乎天然，符合民气，便能够长治久安。有为而治是道家的主张，以是鄙人面的说话中，太公还提到了“静”的学问，也就是道家平静有为的治国思惟。

文王曰：“公言乃协予怀⑤，夙夜念之不忘，以用为常。”

⑤亟：尽快。

公司建立初期，首要依托的是发卖代表的小我才气，他们四周撒网，孤军奋战，对员工则是采取小我鼓励的机制。颠末研讨，公司决定从“职员―职位―构造”婚配的原则解缆，选用那些具有冒险精力、勇于摸索、争强好胜，又认同企业哲学、对企业卖力的人作为企业的发卖代表。这些人主如果医药大学应届毕业生和已有多少年事情经历的医药代表，他们跑停业非常合适，并且会给公司作很好的鼓吹。让他们跑停业是操纵了他们的好处，也合适他们本身的上风。