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《李嘉诚:我一生的理念》 1/1
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知己知彼,才能百战不殆[第2页/共2页]

1977年,跟着香港经济的好转,当时的香港开端大范围修建大众工程。此中最大的工程当属地铁工程,全部工程打算用八年时候完成,总投资高达200多亿港元。当时的资金来源,主如果由港府供应包管获得银行的各种耐久存款,地铁公司通过证券市场售股集资,地铁公司与地产公司结合生长车站上盖物业的利润充股。

有一次,股神巴菲特要收买一家公司。当这家公司的卖力人和巴菲特构和时,这位卖力人诧异地发明,巴菲特竟然比本身还体味公司。

用作修建中环、金钟两站的地盘香港当局估价2.5亿港元,然后以估价的原价卖给地铁公司,但是在购地付出题目上,地铁公司与香港当局产生分歧,地铁公司但愿用部分现金、部分地铁股票付出购地款,但是香港当局对峙要地铁公司全数用现金付出。

美国斯图?伦纳德奶成品商店的经理斯图?伦纳德有一个风俗,那就是他常常遴选一个与本身商店的运营有类似之处的合作敌手作为拜访工具,每次拜访,他都会带上15名部属一同前去。

对于本身的这类做法,斯图?伦纳德解释说:“给别人挑一点儿弊端是很轻易的。比方发如许的群情:‘这些家伙底子不晓得该做这个或阿谁。’可这类做法对我们来讲无异于圈套,一不谨慎就会掉出来。是以,我们定了一条端方,不答应说这类话,你该当尽量找出一件合作敌手比我们干得好的事。很能够那只是一些小事,但是只要如许你才气不竭改进本身的事情。”

与李嘉诚一样,股神巴菲特在投资时也非常重视研讨投资工具。他曾说过:“我会让本身沉浸于设想当中:如果我方才担当了这家公司,并且它将是我们家庭永久持有的独一财产,那么,我将如何办理这家公司?我应当考虑哪些身分的影响?我需求担忧甚么?谁是我的合作敌手?谁是我的客户?我将走出办公室与客户说话。我会从这些说话中发明,我这家企业与其他企业比拟,具有甚么样的上风与优势?如果你停止了如许的阐发,你能够会比办理层更深切体味这家公司。”

一个胜利的投资者在做买卖时不会打无筹办的仗。他们会事前做好充沛的筹办,当真阐发买卖胜利的各个要素,体味合作敌手,体味其运营计谋,从而阐扬上风,弥补不敷,获得最后的胜利。

因为很多大地产商、修建商都纷繁争夺这两站的扶植,“狼多肉少”,以是大师纷繁发挥各种手腕停止较量。当时才是一家中型企业的长实,如何才气在这场比赛中脱颖而出呢?这是李嘉诚时候思虑的题目。

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