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《李嘉诚:我一生的理念》 1/1
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管理好自我才能管好员工[第1页/共2页]

有一次,李嘉诚和几名高层办理职员一起参议一件事情,因为事情比较毒手,过了一个小时仍然没有会商出成果。这时李嘉诚发明本身已经违背了规定,顿时宣布散会,并向大师报歉。因为事情没有处理,并且还比较告急,以是几名高管都劝说李嘉诚破一次例,坐下来持续开会,把事情处理掉。李嘉诚回绝了他们的要求。他说:“大师都是公司的高层职员,公司高低数千双眼睛都盯着我们看,我们要给员工做出一个好的表率。”

很明显,李嘉诚给员工们建立了一个完美的形象,很好地做到了“修己”,但是对于“安人”,李嘉诚并不附和。他以为,在这个环球化合作日趋狠恶的天下,想要付与企业生命,就必须丢弃那些滥竽充数、贫乏斗志、品德程度低下的员工。因为如许的人不及时断根,迟早会拖垮全部团队,拖垮全部企业,以是一个成熟的企业,办理者不成能使每小我都高兴,是没法做到既“安人”又“其乐融融”的。恰是因为李嘉诚重“修己”,轻“安人”,才使得长实个人生长得越来越强大。

有一家公司的老板规定员工每天早上九点上班,但是老板却发明,这项轨制很难履行,有很多员工以各种来由早退,因而他采纳了罚款、扣奖金等办法以期根绝员工早退的征象,但是却见效甚微,乃至还形成了员工的流失。

● 李嘉诚聪明

李嘉诚给高层办理职员做过一个规定,那就是给部属开会的时候不要超越45分钟,一旦超越时候,就要立即停止集会,有甚么事情没有交代明白,暗里里去找员工说明白。这也就包管了办理层不会在集会上说一些鸡毛蒜皮的小事,而是每次开会都会起首把首要的事情说出来。

孔子曾说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”意义是说一个办理者如果能够以身作则,起到榜样感化,那么不消他下号令,部属也会行动起来。如果办理者本身行动不端,即便制定各种轨制,员工们也不会从命。“自我办理”对于一个企业家来讲,永久是一门首要的必修课,因为此中包含着一个企业家胜利的要诀。一个不能自律的企业家,会让员工和合作火伴产生不信赖的感受,影响企业的生长。你的企业能够生长到多大范围,财产帝国能够盖到第几层,在很大程度上取决于你是否能够自律。

英国有一句谚语“好人的表率是看得见的哲理”。一个优良的表率,能够为其别人建立学习的典范,就像茫茫大海中的灯塔,为轮船指明进步的方向,使其不至于丢失在海中。一样,一个办理者如果不能以身作则,为部属建立杰出的表率,常常会导致“上梁不正下梁歪”,形成企业走向式微。是以,从某种意义上来讲,一个办理者本质的凹凸乃至会影响到一家企业的成败。以是,一个办理者起首应当做好自我办理,时候查抄本身的言行举止,如果连本身都管不好,又如何去办理员工呢?在这一点上,李嘉诚就做得非常好。

这时,将士们纷繁跪倒在地,请曹操临时先为天下的百姓百姓着想,从轻惩罚本身。曹操思虑半晌,对将士们说:“也好,但是极刑能免,活罪难逃,我自割一段头发,以示奖惩,如果再有下次,必然遵循军法措置。”说完以后,曹操就拿起宝剑割了一段头发,在汗青上留下了一段“割发守法”的嘉话。

作为三国期间闻名的军事家,曹操一向以治军严明而著称。有一次,曹操带领人马颠末一片即将收割的麦地,俄然有一群小鸟飞出,使曹操的战马遭到了惊吓,等曹操把战马顺服后,才发明一大片麦田已经被战马踩踏了。因为曹操曾经命令,凡是踩踏麦田者,一概斩首,以是他立即对法律官说:“我的战马踩踏了麦田,请你遵循军法定罪吧。”法律官闻听大惊,仓猝说:“丞相身系天下安危,不该该被定罪。”曹操痛斥道:“天子犯法与百姓同罪,更何况是我,身为丞相不能以身作则,今后我还如何服众。”说完以后,他执意让法律官遵循军法措置本身。

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