第23章 一切经济看广东(2)[第2页/共3页]

工厂产品是100块一个，它给你100块，以是工厂的资金回流非常快。而后把你的产品搬到北京去。举个例子，存在这里。而后再以20元的订金把这个产品批发给零售，让他们去卖，或者给各个经销商，是以为经销商省了不晓很多少时候精力。畴昔要从广东拉到北京给他们，并且它要付100块钱的代价。现在有怡亚通在，100块怡亚通付了，你只要付20块（定金）。并且你底子不消担忧统统的物流，因为怡亚通都跟你做了。是以从订单措置、仓储运输、批发和零售，怡亚通全数给你包办。是以对经销商来讲，它代价非常便宜。20块钱就能做成买卖，畴昔是100块，那么100除以20即是5，也就是它能够拓展5倍的买卖。透过这类体例，零售商也欢畅了，也就是说经销商也欢畅了。因为它的发卖额扩大了5倍。而怡亚通这个专注物流的公司也欢畅了，因为它是遵循实际发卖来收取1%摆布的利润。是以一个简朴的财产链整合，也就是大物流的整合让各方都欢畅。

90%的中小企业是传统的劳动麋集型财产，他们的进级不是转型成高科技。但是这些企业透过“6+1”财产链的整合，效力能够大幅进步。如果玩具财产都能够做到像美泰如许的程度，那么广东该有多敷裕。如何做这个财产链整合才是中国将来的前程？

王牧笛：以是广东有个思路叫做先行先试，就是说敢为天下先。

王牧笛：并且现在灵狮公司但愿把顺德产业设想园拓展成为全部广东的国际产业设想城。而这个打算中的设想城打算于2015年建成，将有超越500家企业入驻，从业职员2万人，年产值超越200亿元。

郎咸平：整条财产链的整合不是简朴地针对高科技，而是针对目前现存的统统中小型企业。

郎咸平：他们这些公司很多都听我讲过课，这个都是财产链的一个环节。

王牧笛：家具方面构成了一其中国国际家具网，就通过电子资讯体系整合。

郎咸平：像毅昌和三诺，目前它们的形式就是简朴的产业设想。广东另有一家企业叫做“灵狮形式”，它把毅昌、三诺这模样的产业设想的公司又做了一个整合，做产业设想园。这就很好，是我所倡导的。我们需求财产链整合，这才是我心目中的财产进级。也就是按照现有的财产状况，遵循“6+1”的财产形式停止整合、进级，这才是我号令的。

王牧笛：或者说怡亚通和灵狮的密符合作。

王牧笛：并且广东现在风行的创新理念是：先干不批评，先试不群情，时候做结论。

闫肖锋：我们在2003年的时候做过一期专题叫“广东体例”。它实际上就是盘点了广东人敢为天下先的精力，当然也触及广东这类做事和做人的体例。这内里提到一个观点就是：做好本身分内的事情是最大的政治。这是钟南山2003年“非典”的时候说的话。能够推行到全部广东人的做事体例。广东从处所到省当局都有一股很强的打工的认识。就是你把本身的事情做好，然后再去群情别人。

郎咸平：供货商是小企业，银行是不会给它存款的，那我发明广东做些甚么也很成心机。有一个叫做深生长的银行，它是用整条财产链打包，就是说你全部信誉是挂在整条财产链上面的。因为你每次供货的款项来往都有信誉记录可查的。

王牧笛：“6+1”能够做一个重新的分际。一个方向为产业设想简称产品设想，另有一个方向就是物流整合。物流整合实在很大程度上是依托于资讯体系或者电子商务。通过这个东西来停止物流整合，这个范畴广东做得也不错。