第23章 一切经济看广东(2)[第1页/共3页]

郎咸平：供货商是小企业，银行是不会给它存款的，那我发明广东做些甚么也很成心机。有一个叫做深生长的银行，它是用整条财产链打包，就是说你全部信誉是挂在整条财产链上面的。因为你每次供货的款项来往都有信誉记录可查的。

我们现在已经有很多企业在做产品设想，并且按照我们的数据显现，它很成心机。比方毅昌，这个企业一台电视机的售价应当是3000块，颠末它设想的新外壳以后，售价能够达到3980块。涨了近三分之一的代价。并且专业化的产业设想使得我们海内市场每卖三台电视机，就有一台是颠末它设想的外壳。另有一个叫三诺，它畴昔是一个制造模具的工厂，就是标准的OEM(贴牌出产)，并且日子很难过，我看它也快混不下去了。比来做了一个转型，就是把沃尔玛、飞利浦不想做的小部件的产业设想接过来，我帮你设想。这就是个卖点，这不是一个小东西。这全部思惟就是“6+1”财产链内里的产品设想这么首要一个环节。

王牧笛：家具方面构成了一其中国国际家具网，就通过电子资讯体系整合。

王牧笛：“6+1”能够做一个重新的分际。一个方向为产业设想简称产品设想，另有一个方向就是物流整合。物流整合实在很大程度上是依托于资讯体系或者电子商务。通过这个东西来停止物流整合，这个范畴广东做得也不错。

王牧笛：以是广东有个思路叫做先行先试，就是说敢为天下先。

郎咸平：产业设想做得也不错。

我俄然想跟各位谈一下，有个叫做“怡亚通”的形式，这怡亚通是做建材的。建材的工厂凡是都在华东和华南，而真正需求建材的大抵都在其他处所，是以建材的运输本钱是非常高的。你要从这边订货、验货、卸货，需求很长时候才气运到目标地。这家企业特成心机，他把产品设想不管了，把其他环节串在一起，就是大物流的环节。

郎咸平：他们这些公司很多都听我讲过课，这个都是财产链的一个环节。

郎咸平：我不是要你光做产业设想，而是你如何把产业设想融入整条财产链当中去，这才气缔造团体的代价。举个例子：产业设想都是至公司，你帮沃尔玛、LG设想。题目是广东的企业90%是中小企业，中小企业不成能找毅昌来设想。到最后毅昌、三诺替至公司做，又是打OEM(贴牌出产)的零工。这又不对了。我们应当把这些公司和中小企业捆绑在一起，那才是我们广东经济的主体，也是我们将来尽力的方向。

闫肖锋：就是做玩具也有40%的利润。

王牧笛：并且现在灵狮公司但愿把顺德产业设想园拓展成为全部广东的国际产业设想城。而这个打算中的设想城打算于2015年建成，将有超越500家企业入驻，从业职员2万人，年产值超越200亿元。

王牧笛：据美国产业设想协会测算，在产业设想上每投入1美圆，能够给企业带来1500美圆到2500美圆的发卖收益。这个设想的力量是很大的。

郎咸平：像毅昌和三诺，目前它们的形式就是简朴的产业设想。广东另有一家企业叫做“灵狮形式”，它把毅昌、三诺这模样的产业设想的公司又做了一个整合，做产业设想园。这就很好，是我所倡导的。我们需求财产链整合，这才是我心目中的财产进级。也就是按照现有的财产状况，遵循“6+1”的财产形式停止整合、进级，这才是我号令的。

闫肖锋：在广东这个处所不争辩，我们就是做。当然这里也不是完整不争辩，就是广东的这类敏于行啊。