第136章[第1页/共3页]

名词解释

房地产项目定位的体例：市场调研法、脑筋风暴法、经历阐发法、swot阐发法、层次阐发法

3职能层计谋：

房地产企业的计谋办理：swot阐发p3637

2、在法律干系上，出让构成的法律干系不是完整划一的，出让方占有把持职位；让渡构成的法律干系是划一的枕上江山。

1浅显商品房项目

房地产企业计谋范例实例：

4奇迹部制构造布局：

2二手质料汇个人例：内部来源、内部来源

3直线职能制布局：同一批示与专业合作相连络，职员多，横向调和难度大，办理本钱高

挑选

第七章房地产开辟项目可行性研讨

多元化计谋：同心多元化企业通过建立收买或兼并相干财产分歧停业的公司而实现增加

房地产可行性研讨：指在房地产项目投资决策前，通过对与项目有关的市场、资本、工程技术、经济、社会等方面题目停止全面的阐发、论证评价，从而判定项目法律上是否合规、技术是否可行，经济上是否公道，进而对多个计划停止优选容积率：又称修建面积毛密度，是指一个小区的地上总修建面积与用空中积的比率女主争夺战。

普通性资金来源：企业自有资金、当局财务资金、银行存款、股票债券集资租赁贸易信誉等多种筹资体例其他资金来源

消耗者行动与市场需求容量调研：

第五章房地产项目用地的获得

计算

挑选房地产开辟与运营的特性：难度大、风险大，政策性强、

1公司层计谋：稳定计谋、增加计谋、收缩计谋

2职能制构造布局：专门化、范围化带来了本钱节俭，部分豆割

第十章房地产市场营销

室第房地产开辟项目：

2限价商品房项目：限地价、限房价、限套型、限工具

挑选

1、在行动主体上，出让的主体是当局及地盘办理部分；让渡的主体是市场中的经济实体及小我

根基特性：行政性、无偿性、无刻日性、流转具有限定性

3、出让利用权的范例：和谈、招标、挂牌、拍卖

贸易质料获得体例

第六章房地产市场调研

简答

地盘利用权让渡的范例：出售、互换、赠与

合用范围：国度构造用地和军事用地、都会根本设施用地和公益奇迹用地、国度重点搀扶的能源、交通、水利等根本设施用地、法律、行政法规规定的其他用地

都会房地产市场状况：市场团体状况、地盘市场环境、商品房市场环境、地区本地产代价走势、地区内首要开辟商开辟发卖环境、三级市场友情况

简答p109

房地产企业的范例：

第二章运营实际和战略

第三章房地产企业

财务目标判定标准：fnpv>0可行；fnpv<0不成行；npv越大越好单身分敏感性阐发环境影响评价办理

简答房地产开辟与运营的法度与内容：：难度大、风险大，政策性强、

3经济合用房项目：经济性和合用性

房地产融资的首要体例:银行存款融资、信任融资、股票融资、房地产债券融资

阐发：对企业的机遇和威胁、上风和优势停止阐发的体例政策性强、。。

投资机遇挑选、项目定位、前期事情、扶植阶段、租售阶段、物业办理

挑选

第二章运营实际和战略产开辟与运营熟地:具有较完美的都会根本设施且园地平整,能直接在其上制作修建物的地盘。

挑选房地产开辟与运营的特性：难度大、风险大，政策性强、