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《哈佛心理学大全》 1/1
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第17章 倾听的艺术 (2)[第1页/共4页]

2、用沉默对于脾气卤莽的人

经理说:“这个商标的主题是朝阳。这个朝阳很像日本的国旗,日本群众见了必然乐于采办我们的产品。”

“人有脸,树有皮。”每小我都爱本身的面子,是以在你冒死保护本身的面子时,千万不要忽视了别人的面子。

葛力内正在写稿,见他出去后仍没昂首,仿佛不晓得他就在本身的身边一样。来客见葛力内如此冷酷,更是火上加油,更加显得活力,因而对葛力内唾骂起来。但是,葛力内就是不予理睬,还是冷静地写着他的东西。

陈总见林美春回绝,又拿起卷烟塞畴昔说:“抽我一包烟,应当没有原则题目吧。”

“这个设想与日本国旗很类似,日本人喜好,但是,我们另一个首要市场――中国的群众,也会想到这是日本国旗,他们就不会引发好感,就不会买我们的产品,这分歧本公司要扩大对华贸易停业打算相冲突吗?这明显是顾此失彼了。”

沉默是金,偶然沉默不语能够出奇制胜,如果滚滚不断,反而有理说不清。

林美春,是北京一家房地产公司的副总,主管基建工程。在公司里,这但是个肥缺。为了争得一个工程,很多修建公司常常一掷令媛,贿赂当权者。说知己话,林美春也爱财,也缺财,但是她做人有原则。是以,对于财物她一概不收。

义无反顾的沉默能令人就范:某带拥有一次交代部属办一件较困难的任务,当然,他能胜任。交代以后,对方讲起了“代价”。因而该带领义无反顾地保持沉默,连哼也不哼。“困难如何大……”,“前提如何差……”,“时候如何紧……”,说着说着他就不说了。最后说了一句:“好,我必然完成。”

如果我们确切不能互助,那么就应当当即回绝对方,以便使对方有充足的时候另谋前程。而似是而非的回绝、无缘无端的拖沓、承诺了别人又忏悔,都会使别人本来不安的表情减轻,如果最后帮到了别人还好,如果是以给对方形成了影响,对方无疑会对我们非常绝望。

停业部主任和告白部主任都死力恭维经理的构思,但年青的发卖部主任说:“我分歧意这个商标。”经理听了感到很吃惊,全室的人都瞪大眼睛盯住他。

一天,一个新熟谙的修建公司卖力人陈总约林美春吃顿便饭,林美春不好回绝,便应约而去。三杯过后,陈总开端言归正传,只见他从提包里拿出一条“大熊猫”卷烟塞到林美春手里,口里说道:“崔总,传闻您也喜好抽烟,给您买了一条便宜烟,今后还得您多多照顾啊。”

给别人留点面子

实在,拉涅罗曼奇内利不但技术高超,为人也谦恭松散,颇受教皇和红衣主教们的喜爱。与新被任命的红衣主教们比拟,他与教皇更熟。他常被召到教皇的私家寓所为其量体裁衣,而耶稣圣像所穿的黑袍也是出自他的巧手。

哈梵学子以为,只要给别人留足面子,反过来才气给本身缔造出面子。偶然给人留面子也是尊敬对方的表示,马斯洛在其需求层次实际中提到,“人有被尊敬的需求与自我代价实现的需求”。甚么是尊敬?给别人留面子无疑属于尊敬的一种。甚么是自我代价的实现?一个不给人留面子的人,也就是不晓得尊敬别人的人。如许的人在得不到别人的尊敬时,便会落空自我的代价。糊口中如许的例子比比皆是。

在糊口中,我们常常会碰到如许一些景象:有人倚仗某些权势,摆出一副高高在上的姿势,说话咄咄逼人;有人因为某些题目分歧情意,便喋喋不休;有的人道格卤莽,说话不分青红皂白。此时,最好的体例就是保持沉默,以静制动,如许就能使这些人感受自讨败兴、知难而退。

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