第38章 、述职[第2页/共2页]

“起首我很附和李浩文处长的发卖观点，不管是地区合作、发卖推行，以及前面的发卖风险认识，都是必必要面对的。这一段时候考虑的是发卖地区分别，发卖重点地区的肯定，以及发卖事情如何展开这三个方面。”

“起首发卖是公司的窗口，要面对的是天下各地的客户，同时也要面对天下各地厂家的合作，以是目光不能仅仅盯着唐山如何样。是以我的夸大的第一点就是辨别订价，地区合作的观点。”

“第三个地区就是长江以南的江浙以及上海地区，不但仅是这里有非常广漠的市场，同时也是因为北方发卖淡季的时候，为公司位置持续出产最大限度展开消路。普通环境长江以南固然夏季略受影响，三但团体而言影响不大。”

“其次就是发卖鼓吹渠道拓展；现在的发卖体例根基限于电话发卖和实际访问，但是这些都是比较传统的体例体例，或许我们能够走在别人的前面。本身我们公司新来的停业根基都是大门生，完整能够将公司的收集利用起来，做更大范围的鼓吹和推行，并且用度要比传统的告白用度要低。”

“以上就是我和李处长相互切磋总结的东西，两小我的力量毕竟有限，但愿各位同事带领，多提定见和建议，为公司生长进献一份力量！感谢！感谢！”

“当然另有第六个地区，只是这些地区贫乏最根基的体味，是否具有拓展市场的能够，完整没有一点相干的唐山企业发卖的质料。那就是福建、广东、海南等地，这些地区港口航运都比较便利，能够生长唐山地区的海运上风。”

“在今后的事情中，针对分歧地区制定分歧的发卖代价，或者是制定同一代价，针对分歧地区给出分歧的代价优惠幅度。比方东北的吉林省，有吉林华歧和白桦林两个管厂，这里能够赐与恰当大的优惠幅度，参与地区合作，其他两省则不消考虑这方面题目。”