第五十六章 人情世故（二）[第1页/共3页]

“黄副厂长我体味，当年就是我力主把他由车间调到出产处当统计员的，他现在不忍心免除我的职务，也在常理当中，我去找他把话说明白，让他满足我避贤者路的欲望。”徐德昌说的很果断。\r

“有这个意义。此次精简机构，淘汰冗员，作为一名老同道，老党员，我应当带个头，给贤达的人让位。”徐德昌答复得也干脆。\r

“黄智副厂长已经把你列为出产调和批示中间副主任，名单已经报到我这里，一共报了三个副主任，如果都拿到党政联席会上去研讨，很难定啊。”任营岩说的也是实话，好些要上会研讨的题目，如果在会下不做好事情，会上再扯皮，常常会使议题流产，达不到预期的目标。\r

一听徐德昌正在看《万石张叔传记》，任营岩豁然了，贰内心明白，老处长和本身想到一起了。\r

任营岩走进徐德昌办公室的时候，徐德昌正站在书架前翻阅一本册本，听到任营岩的脚步声，他转过身来，见是厂长光临，手里的书没来及放回书架，便从速打号召：“找我有事啊？任厂长。”\r

“那好，你去和黄副厂长谈吧。”两人一边说一边走出徐德昌的办公室。(未完待续。

但是这类“不忍”，也有它陈腐的处所，就像宋朝大文学家苏轼在他那篇《休兵久矣而国用日困策》中说的那样：“不忍药石之苦、规戒之伤，一旦流而入於骨髓，则愚恐其苦之不止於药石，而伤之不止於规戒也。”汗青上这类经验是很多的，楚汉相争时，名将韩信曾投奔过项羽。因项羽有勇无谋，不善用人，韩信得不到重用，便背弃项羽投奔了刘邦。投奔刘邦今后，开端也未被重用，厥后在萧何的死力保举下，刘邦才拜韩信为大将。\r

听到徐德昌如许讲，任营岩略微思虑了一下便说：“《史记》里有一篇《万石张叔传记》，你能够看一下，有个成语叫遁藏贤路，就出自这篇文章。”\r

想通了这一点，任营岩也就找到了开黄智这把锁的钥匙——处理“不忍”。\r

任营岩没有直接把黄智叫来谈这个题目，而是来到了出产到处长徐德昌的办公室。\r

徐德昌已经是快六十岁的人了，宏文纸厂公私合营前他就是资方的办理职员，当出产处的出产打算员，厥后又前后做过制浆、造纸车间的主任，年纪大了后，当时的厂长杨洪看他在基层车间事情太辛苦，才把他调复出产处做处长。因为徐德昌非常熟谙出产环境，办事又慎重，以是不管那一届的厂长，都很尊敬他，视他为左膀右臂。但是，因为春秋的启事，徐德昌对繁忙的出产办理事情，明显是力不从心了。\r

周和走后，任营岩又开端考虑如何去和黄智处理这个题目。\r

“任厂长也看过这篇文章呀，我现在看的恰是这篇。”徐德昌仿佛是找到知音，调子很镇静。\r

任营岩想到，遵循本身对黄智的体味，他这小我在情面油滑上与周和还是有辨别的：周和是市上突击汲引“四化”干部时由一个浅显干部一下子任命为副厂长的，不管是在厂级带领班子还是中层干部圈子里，都没有甚么分缘根本，他只是想做一个老好人，谁也不获咎，把获咎人的事情推给别人去干；黄智是从出产体系由一个浅显工人一步一步晋升起来的厂级带领，又分担出产好几年，他部下的中层干部，有些是他的老同窗，有些乃至曾经是他的老带领，要把这些人精简下去，黄智的设法应当主如果“不忍”；如果没有这启事，遵循他的脾气和办事的风格，还是不怕获咎人的；出产体系和行政部分不一样，行政部分遇事能够踢皮球，推任务，出产体系只要出了事，那必然是要清查卖力人的任务的！正因为如此，黄智追任务、攻讦人、乃至奖惩处罚任务者，对他来讲几近是家常便饭。\r