第五十五章 人情世故（一）[第1页/共3页]

“想过啊，对你安插的事情，我都非常正视，像部分中干副职的保举名单，我不就是第一个交上来给你的吗？”看到任营岩一脸严厉相，周和从速奉迎地答复。

“明白这个事理就对了，明白了这个事理，你就不要怕获咎人，实际上你要获咎也是获咎个别人，只要你人用对了，绝大部分职工就都会给你伸大拇指。”任营岩意犹未尽的持续说，“此次任免调剂中层带领，就是要果断落实职工代表们提出的精简机构、淘汰冗员的定见，以是中干人数必然要大幅度减少，必然要把最合适岗亭、最无能的人用起来，你只要按这两个‘必然’去做，就会和我心想到一起、劲使到一处了。”

“共同不共同我的事情，不是看你口头上如何说，而是看你如何干；也不是光看你干就行了，还要看你干的成果如何样；心是不是想到一起了，劲是不是用在一处了，这才是最首要的！”任营岩循循善诱地说。

“记得宣布我当厂长的头天早晨我对你说的话吗？”任营岩问周和。

“晓得了，晓得了，”周和赶紧拥戴，“如果没有其他事情，我就从速去找马华、张孝悌筹议了。”

“你说错了！”任营岩决然否定了周和的说法，“我并没有为你讨情，我只是奉告局党组和市委构造部：免不免你，应当是我任上的事，你如果好好地跟我干，我留你，你如果仍然不思进取，保持近况，厂级副职，我第一个就是撤你的职！不是免，而是撤，如许才有威慑力，才气让其他副职感到压力，尽力做事。”任营岩说着说着就有些冲动，话音越说越高：“我还奉告他们，纸厂这些带领，厂子都成了省上的亏损大户了，他们也不急，必须得给他们一些压力才行！”

“局党组和市委构造部很认同我的设法，周副厂长，你就好自为之吧！”任营岩再次警告周和，不要有任何的幸运心机。

“另有一件事情要提示你一下”任营岩不慌不忙地说。

在和周和说话前，任营岩已经想好，对于周和不能共同本身的事情，再不能容忍了。

“甚么事情？”周和不解地问。

“得民气者得天下，说的就是这个事理。”周和插了一句。

“照你这么说，你这还是从事情角度解缆了？”任营岩不满地反问。

“你想不到的能够来问我呀，”任营岩停顿了一下，又意味深长地说，“不过来问我，是笨人的做法，也不能从底子上处理题目，聪明人是不会这么做的。”

“要从纸厂扭亏的大局着眼，凡是无益于扭亏的事情就毫不踌躇地去做，凡是倒霉于或侵害扭亏的事情就果断不做，这就是毛主席同道说的抓住首要冲突和冲突的首要方面，只要你能做到这一点，就能和我想到一起了。”任营岩解释说。“就拿任免中干正、副职这件事说吧，这是我们扭亏增盈必须做的一件事，不但要做，还要做好，如果做不好，就会使全厂职工对我们这届新带领班子落空信心，一旦职工对我们落空信心，扭亏增盈就会变成一句废话！”

一看任营岩提刘琦的事情，周和内心就发虚，真悔怨当时收了刘琦的礼品，替刘琦说话。但是周和又一想，你任营岩又不晓得我得了刘琦的好处，因而便说：“我也是替你厂长着想嘛，劳开人为技术性强，一下子给人劳处换个新处长，把处里的事情搅散了，不是给你厂长添乱吗？”

遵循党政联席集会的决定，“各部分、各车间中干副职，由新任命的中干正职和主管副厂长联名保举，再提交党政联席集会研讨。”当任营岩拿到这些保举名单后，他是越看眉毛拧的越紧，很明显，保举的名单和他的设法间隔很大：倒不是保举的人有甚么大题目，而是保举的名额太多了——除了本身分担的厂办、财务处、质检科、项目处、综包办这些部分只设了一其中干副职外，黄智分担的出产批示调和中间，李健分担的营销中间，周和分担的人事劳资处、总务科、保卫科和劳动办事公司保举的中干副职，竟然人数比机构精简前还要多！本来的中干副职全数保存，被精简掉的部分本来的正职也被保举做副职。任营岩熟谙到，这是老好人的认识在作怪，不突破情面油滑的俗气处世哲学，精简机构和淘汰冗员的鼎新办法就落实不下去！