◎ 活跃型员工追求快乐[第2页/共3页]

一次，一名刚进公司不久的新员工的父亲归天了，杜克得知此过后，二话不说，带着公司高低统统人一起帮手为该员工的父亲筹办葬礼，乃至在葬礼结束以后，杜克还亲身将该员工的母亲送回家。杜克做的这件事让该员工万分打动。厥后，该员工成为公司主管以后，仍然对这件事念念不忘。

美国凯姆朗公司创建之初只是一家小范围的办事性公司，只要五名员工、两辆汽车，首要承接为室第供应草坪修剪、喷药的停业。但15年后，这家的公司达到了三亿美圆的停业额，可谓贸易界的古迹。凯姆朗公司之以是能获得如此之大的胜利，离不开员工对企业的支出和虔诚，那么凯姆朗公司究竟是仰仗甚么留住员工的呢？这就要说到该公司对员工的人文体贴。

《财产》杂志曾经评出过100家最受好评的公司，据调查，在这些公司中，稀有十家为员工供应了多种软性福利，比如剃头、修鞋以及调剂家庭干系等等。这类软性福利让员工感觉企业很有情面味。调查显现，享遭到这些软性福利的员工，无一不对此赞不断口。这类极具情面味的办理体例，能激起员工的仆人翁认识，让员工获得归属感，自发将公司的荣辱看作本身的荣辱，将公司的成败视为本身的成败。

在人文体贴的影响下，公司之于员工的意义，将不但仅逗留在雇用层面，而是成为员工的第二个大师庭，作为“家庭成员”，不管从豪情

浅笑能够说是统统鼓励体例中最简朴、投入也起码的体例，它仅仅需求你的脸部肌肉活动。浅笑应当发自内心，竭诚友爱，只要如许的浅笑，才气将悲观向上的情感通报给每一名员工，让他们在轻松愉悦的氛围中事情，为公司缔造代价。

避题目。在他们看来，不管多么可观的薪酬和远景，都不如轻松欢愉首要。是以，比起大多数人看重的物质酬谢来讲，轻松欢愉的事情氛围、充满人文体贴的企业文明，常常才是吸引活泼型员工的关头。

豪情办理能够说是企业办理中最活泼同时也最有效的办理体例，带领如果能与员工停止心灵上的交换、思惟上的同一，企业团队的凝集力在无形当中就会获得加强，员工对企业的虔诚度也会有所晋升。

杜克曾向员工做出承诺：即便全部行业都不景气时，本公司也毫不会等闲裁人。

环境要素二：相对湿度

在惠普，不管事情任务多么沉重，带领都不会让员工在周末加班。平时事情日，一到早晨七点，带领就会催促员工从速放工回家。带领以为，员工的歇息时候和事情时候一样首要，毫不能因为事情而捐躯到私家的糊口时候。乃至在某些时候，惠普的带领甘愿捐躯事情时候，以满足员工的某些欲望。比如在事情日，如果一个员工特别想看某场电影，带体味准予其乞假，以偿其心愿。在带领看来，当员工心中巴望做某件事时，如果不让他去，他在办公室里很难静下心来，如许就会影响事情效力。倒不如让他去做想做的事情，做完了，再返来事情就能全情投入，效力高很多。

环境要素三：噪声噪声过大，会对人的心机和心机产生不良影响，降落员工的重视力，影响员工事情。普通环境下，噪声应当保持在40分贝以下。环境要素四：光芒光芒首要分为天然光和人造光两种，而最让人感受温馨的，明显还是天然光。是以，在办公室内，应尽量包管采光天然，尽量减少窗户地区的遮挡物。但也要重视，即便是天然光，也要重视节制光芒强度，比如正中午分，阳光激烈时，就应制止光芒直接晖映到办公地区。