◎ 创意型企业的激励机制[第2页/共2页]

4. 建立出色的知识办理轨制，激起员工的创意和灵感创意型企业是知识型构造中的一种，顾名思义，其知识事情者的知识办理成了该范例构造的核心合作力。

出色的知识和办理技术大大晋升了知识事情者的事情效力，在学习创新的氛围下，构造和机制都包管了公司创意的产生和呈现。企业将如许的办理理念扎根下来，将知识的堆集和进步变成公司首要核心任务，将持续的全员学习任务作为牢固轨制保存了下来。

先说“人才驱动，持续创新”，创意型企业赖以保存的前提在于源源不竭的创意，而创意驱动的核心实际上就是创意人才驱动。不管在甚么行业，只要具有某方面专业知识，并且对社会的文明内涵有着深切理

苹果公司蝉联美国最具创意的公司多年，凡是对苹果有所存眷和体味的人应当都会发明，苹果的胜利不但在于其具有好的创意，更首要的是，他们能将这类创意在极短时候变成实实在在的产品，并通过快速有效的传播路子停止传播，让消耗者对其产生采办欲。

从苹果公司的胜利经历中，我们能够晓得，创意型财产与其他物质形状的产品是有必然差异的，创意型产品的代价和代价弹性非常大，不但与产品的质料本钱有关，并且与消耗者的偏好、代价取向以及对该产品的热中程度和心机预期等方面有关。别的，即便是一样的创意产品，在分歧的传播形式和结果影响下，获得的贸易回报也是天差地别的。比如分歧的影视剧作品，在分歧的传播路子中，所获得的评价和收到的反应都是有所差异的。