第11章 借“势”向上：行业思维[第2页/共4页]

当时，我只感受本身的大脑灵光一闪，然后我就豁然开畅了。本来是这个思路。

跨界思惟：大家都需求跨界力

看着他焦急又据理力图的模样，我俄然想起一年前的本身，当时我也是如许和带领据理力图的。固然我被迫承诺了带领提出的要求，但还是在内心骂带领。

停顿了一下，他问：“你晓得为甚么吗？”我翻了个白眼，持续不耐烦地说：“不晓得，也不想晓得。”成果，他还不乐意了，强行让我听下去。他说：“不可，我必然要跟你说。我每天行驶的里程没有变，但是用了滴滴的App以后，效力进步了。”

他持续解释，一小我要获得胜利，最首要的是掌控住期间的机遇。在期间面前，小我太纤细了，只要选对行业，踩对红利区，小我的才气才气被无穷放大。

自从经历了这件事情，我就再也不敢小瞧任何一名出租车司机了，说不定甚么时候他们又能给我供应处理题目的新思路。

是以，对于MBA教员说的“新兴行业”，我把它定义为“近三年内呈现的行业”。在一个刚呈现不久的行业中前行，你的生长不但是本身尽力的成果，更有行业本身的庞大生长作为鞭策力，这个加成可不能藐视。这也是我2018年开端做短视频的启事，现在已经畴昔了两年，以目前的趋势看，短视频行业仍然有很好的生长远景。

察看本身的朋友圈，看看有没有享用过风口红利的人。然后，找他们谈天，体味他们是如何找到风口，并掌控住风口的。这时候，很多人会问：我的朋友圈中没有如许的人，如何办？很简朴，去交友。现在有个App叫“在行”，此中有很多享用过行业红利的专家，你能够付费约见他们。这最直接的体例。很多时候，只是一次长久的约见，你便能够节俭很多偶然义的摸索时候。

也就是说，1000小我每天给10万条视频打标签。比如，给搞笑视频打上“搞笑”的标签，给游戏视频打上“游戏”标签。打完大类的标签以后，另有二级分类标签、三级分类标签、四级分类标签等等。

前不久，一个做环保方面事情的朋友跟我说了一个“洁净实际”，一下处理了我一个做背景产品数据的朋友多年来的脏数据[15]的困难。就像美国的一句谚语所说，在手里拿着锤子的人看来，天下上的统统都像是钉子。在糊口中，请不要只拿一把锤子。

“实在只要5%，刚才说的10%还包含5%的运气，以是只要5%。”他略加思考，弥补了本身的答案。

当时我并没有真正了解这句话，心想：事情才气真的这么不值钱吗？“电梯”的感化有那么大吗？

前一段时候，开项目会时，我让大师总结本身近期的事情，再提出各自的需求。组里的一小我站起来讲：“吕教员，我感觉你提的要求太高了。不增加预算，不增加人手，底子不成能完成任务！”

当时，我在海内的一家比较着名的互联网公司事情，此中有一项停业是视频考核。当时，我们的外包团队有1000小我，每天考核10万条视频。

通过缓缓的经历，我也切实在实感遭到，“坐电梯”真的比“爬楼梯”要快很多，“选对行业”“挑选新兴行业”确切比事情才气强弱首要很多。在一个几近没有甚么生长空间的行业，你再如何尽力，所获得的份额也大不到那里去；而挑选一个新兴行业，这个行业本身就是有收缩、扩大趋势的，我们只要顺着潮流走，赶上“机会”就行。